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?隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，元器件的種類、品牌、生產(chǎn)廠家越來(lái)越多，這對(duì)于從事元器件采購(gòu)員的要求也越來(lái)越多，有到時(shí)細(xì)節(jié)決定成敗。電子元器件采購(gòu)工作日常離不開(kāi)采購(gòu)備貨、采購(gòu)交期管控、采購(gòu)效率提升等等問(wèn)題。

針對(duì)報(bào)價(jià)效率快速提升，正航提供快速開(kāi)單平臺(tái)，只要把客戶的需求產(chǎn)品復(fù)制黏貼進(jìn)來(lái)，就可以快速匹配產(chǎn)品，一鍵查詢庫(kù)存情況、價(jià)格；無(wú)庫(kù)存、無(wú)料號(hào)做亮標(biāo)提醒，并觸發(fā)采購(gòu)詢價(jià)；可以支持無(wú)料號(hào)的可先報(bào)價(jià)；一鍵完成，幫助快速開(kāi)單。

近來(lái)，國(guó)際局勢(shì)的變化也帶來(lái)“供需”變動(dòng)。一是華為事件給全球供應(yīng)鏈帶來(lái)變動(dòng)，國(guó)產(chǎn)替代迎來(lái)機(jī)會(huì)。二是中印關(guān)系變化給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。一方面，中國(guó)本土元器件難以“出去”；另一方面，在印度本土建廠的中資企業(yè)目前面臨“進(jìn)退兩難”局面，手機(jī)等終端電子產(chǎn)品銷售受阻，中小規(guī)模企業(yè)面臨“被拖垮”的風(fēng)險(xiǎn)。

正航ic進(jìn)銷存管理軟件(ic電子進(jìn)銷存軟件),電子進(jìn)銷存是專業(yè)為ic進(jìn)銷存管理開(kāi)發(fā)的一個(gè)軟件. 為IC庫(kù)存、采購(gòu)、銷售管理而量身定做的,您想很好管理上千萬(wàn)條庫(kù)存嗎?一起來(lái)了解下吧。

?庫(kù)存過(guò)多，造成產(chǎn)品的積壓，這似乎不是什么新鮮事，但是，年年積壓，后面還是年年有人壓，那么，ic庫(kù)存管理真的有那么難嗎？其實(shí)，庫(kù)存的管理沒(méi)有那么難，而這不難，就全靠電子進(jìn)銷存，也就是ic進(jìn)銷存管理軟件的幫助，快速實(shí)現(xiàn)ic庫(kù)存管理，而這其中的關(guān)鍵點(diǎn)，我們一起來(lái)看一下。

?隨著近年來(lái)半導(dǎo)體技術(shù)的突飛猛進(jìn)，作為電子產(chǎn)品重要組成部分的電子元器件，其質(zhì)量是產(chǎn)品性能指標(biāo)的決定因素。在本文中為大家分享一些電子元器件的采購(gòu)技巧。

?在元器件貿(mào)易行業(yè)中，一般存在著產(chǎn)品更新快，產(chǎn)品種類繁多，價(jià)格戰(zhàn)頻繁，分銷模式繁多，渠道環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)，對(duì)渠道管理難度日益增大等問(wèn)題。而為了保持自身的市場(chǎng)利潤(rùn)，企業(yè)需要始終保持靈活性、前端性，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低內(nèi)部管理成本。正航元器件貿(mào)易行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)解決方案，可為企業(yè)提供數(shù)字化管理平臺(tái)，幫助企業(yè)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

?電子元器件采購(gòu)從表面上看很容易，不要以為就尋找新供應(yīng)商、下單、催貨、處理發(fā)票、品質(zhì)協(xié)調(diào)、訂單變更、倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)、交期、會(huì)客等等。但是在采購(gòu)電子元器件的過(guò)程中，需要控制采購(gòu)成本，又要保證采購(gòu)質(zhì)量。每次聽(tīng)采購(gòu)抱怨總是那幾個(gè)事，不是給放鴿子就是貨出現(xiàn)問(wèn)題，所以做電子元器件的采購(gòu)也不是那么容易的。

?在外人眼中，采購(gòu)屬于甲方，在供應(yīng)商面前很牛，哪家價(jià)格不好、服務(wù)不好想換就換，總有人認(rèn)為采購(gòu)的工作輕松，隨便是誰(shuí)都能干……

電子元器件貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在于服務(wù)的效率與品質(zhì)。通過(guò)信息化管理系統(tǒng)，將企業(yè)所有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化管理起來(lái)，從根源上實(shí)現(xiàn)信息資源共享、高效協(xié)同，不僅徹底減輕了員工負(fù)擔(dān)和壓力，降低了成本，更全面提升了電子元器件貿(mào)易的效率和效益。

當(dāng)前，疫情影響還在繼續(xù)，疫情的持續(xù)無(wú)疑對(duì)大多數(shù)企業(yè)造成了不可避免的損失，加強(qiáng)與完善內(nèi)部管理、上下游協(xié)同，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)必需面對(duì)的課題。

正航ERP系統(tǒng)全面覆蓋安聞的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等，并集成MES、WMS、PLM、EDI等，打造了一個(gè)以正航ERP系統(tǒng)為核心的數(shù)字化管理平臺(tái)，幫助安聞汽配打通部門(mén)間的壁壘，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)數(shù)據(jù)共享與組織間高效協(xié)作；通過(guò)信息化平臺(tái)，共享各個(gè)組織下、部門(mén)下數(shù)據(jù)，避免重復(fù)作業(yè)，提高工作效率。