“一場(chǎng)一策” | 華強(qiáng)北商戶可分批申請(qǐng)入場(chǎng)，“中國(guó)電子第一街”加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)

2020-02-26 來(lái)源：幸福福田

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華強(qiáng)北作為“中國(guó)電子第一街”

其影響力覆蓋珠三角乃至全國(guó)、東南亞地區(qū)

受疫情影響，華強(qiáng)北22家

電子、手機(jī)配件、化妝品專業(yè)市場(chǎng)延遲復(fù)工

但2月23日起

華強(qiáng)北的市場(chǎng)商戶奔走相告一個(gè)喜訊：

“

華強(qiáng)北商戶可以分批申請(qǐng)入場(chǎng)取貨啦！

”

原來(lái)，為減輕疫情防控

對(duì)轄區(qū)專業(yè)市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響

華強(qiáng)北街道通過“一場(chǎng)一策”

推動(dòng)電子市場(chǎng)加快復(fù)產(chǎn)復(fù)工步伐

“一場(chǎng)一策” | 華強(qiáng)北商戶可分批申請(qǐng)入場(chǎng)，“中國(guó)電子第一街”加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)

戶外交易

華強(qiáng)北主街“遍地開花”

由于華強(qiáng)北各專業(yè)市場(chǎng)

屬于人員密集場(chǎng)所

場(chǎng)內(nèi)通風(fēng)條件尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

福田區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)黃偉

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)提出

可以利用華強(qiáng)北主街的空間優(yōu)勢(shì)

將室內(nèi)交易轉(zhuǎn)變?yōu)槭彝饨灰?/span>

“一場(chǎng)一策” | 華強(qiáng)北商戶可分批申請(qǐng)入場(chǎng)，“中國(guó)電子第一街”加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)

華強(qiáng)北街道雙管齊下，一方面迅速研判戶外交易的可行性，規(guī)劃戶外交易空間；另一方面同步指導(dǎo)賽格、華強(qiáng)電子市場(chǎng)管理方進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)升級(jí)改造。

戶外交易帳篷迅速在華強(qiáng)北主街上搭建完成，共設(shè)置有物流收發(fā)貨專區(qū)、非接觸物品銷售區(qū)、防疫消毒區(qū)、生活供需品領(lǐng)取區(qū)等多個(gè)區(qū)域，在此體驗(yàn)創(chuàng)新式非接觸交易的商戶和客戶不少，寂靜已久的華強(qiáng)北又開始熱鬧了起來(lái)。戶外交易啟動(dòng)當(dāng)日已有400余戶商戶在帳篷底下完成了交易出貨。

傾心服務(wù)

跟蹤指導(dǎo)市場(chǎng)壓實(shí)責(zé)任

當(dāng)前疫情防控處于攻堅(jiān)時(shí)期

福田區(qū)副區(qū)長(zhǎng)朱偉華指出

轄區(qū)各專業(yè)市場(chǎng)在復(fù)工時(shí)

市場(chǎng)管理方要落實(shí)好主體責(zé)任

做好方案編制工作，落實(shí)疫情防控責(zé)任

華強(qiáng)北街道派專人跟蹤對(duì)接，多次走訪市場(chǎng)內(nèi)部，大到防疫工作機(jī)制、應(yīng)急程序，小到通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行管理、場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域消毒管理，事無(wú)巨細(xì)地指導(dǎo)市場(chǎng)管理方制定疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案及復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，明確疫情防控總體思路，層層落實(shí)疫情防控責(zé)任。根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，對(duì)市場(chǎng)編制的各方案提出初步審核意見，待方案進(jìn)一步完善后報(bào)區(qū)疫情指揮部會(huì)審。

全面摸底

確保市場(chǎng)復(fù)工安全有序

市場(chǎng)要有序復(fù)工

人員歷史去向排查

是復(fù)工準(zhǔn)備工作重點(diǎn)之一

黃偉強(qiáng)調(diào)

市場(chǎng)管理方必須做到復(fù)工人員“一人一檔”

逐個(gè)排查，確保安全復(fù)工

“一場(chǎng)一策” | 華強(qiáng)北商戶可分批申請(qǐng)入場(chǎng)，“中國(guó)電子第一街”加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)

賽格、華強(qiáng)電子市場(chǎng)門口有幾頂藍(lán)色的帳篷格外顯眼，有穿著防護(hù)裝備的測(cè)溫人員，還有依序排隊(duì)等待入場(chǎng)取貨的商戶，入場(chǎng)測(cè)溫工作井然有序。

由于各專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)商戶數(shù)量眾多，要掌握所有復(fù)工人員信息存在一定的難度，華強(qiáng)北街道引導(dǎo)賽格、華強(qiáng)電子市場(chǎng)管理方分別采取遠(yuǎn)程和現(xiàn)場(chǎng)收集人員信息的方式：

?通過電話、微信公眾號(hào)、商戶聯(lián)系群等方式，遠(yuǎn)程收集復(fù)工人員信息；

?利用手機(jī)運(yùn)營(yíng)商推出的行程證明服務(wù)，對(duì)戶外交易人員信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收集，多渠道進(jìn)行全面摸底，做到底數(shù)清。

擴(kuò)大宣傳

推動(dòng)市場(chǎng)加速積極復(fù)工

為加大在防疫期間市場(chǎng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工引導(dǎo)宣傳力度，華強(qiáng)北街道先后印制5000份疫情防控宣傳海報(bào)及資料，海報(bào)上“五個(gè)到位”、“九個(gè)必須”等信息在各電子市場(chǎng)出入口特別顯眼。

同時(shí)指導(dǎo)市場(chǎng)管理方做好商戶防疫知識(shí)宣傳，如賽格集團(tuán)通過市場(chǎng)官方微信公眾號(hào)、微信商戶交流群、橫幅易拉寶海報(bào)、LED顯示屏、場(chǎng)內(nèi)廣播等形式，全方位向商戶推送防疫信息，累計(jì)線上推送防疫科普推文500余條，線下發(fā)放宣傳單張1000余份，在市場(chǎng)各出入口印制張貼條幅、提示牌、防疫海報(bào)2000余張。