魅族淪落到今天，實(shí)在不值得同情。

　　近日，吉利擬收購(gòu)魅族的傳聞，在手機(jī)圈引發(fā)廣泛關(guān)注。雖然吉利和魅族都沒(méi)有正面回應(yīng)，而魅族只是官方微博轉(zhuǎn)發(fā)了一篇高通對(duì)魅族CEO黃質(zhì)潘的專(zhuān)訪。但此項(xiàng)收購(gòu)備受圈內(nèi)外人士的看好，畢竟能被吉利收購(gòu)，對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)無(wú)疑是當(dāng)下最優(yōu)的決策。2021年9月，吉利成立星紀(jì)時(shí)代公司，宣布要投入100億元，專(zhuān)攻高端手機(jī)市場(chǎng)，收購(gòu)魅族，也是最簡(jiǎn)單快捷的路線。

小米雷軍和魅族黃章（圖源：百度）

　　盡管這項(xiàng)收購(gòu)的最終發(fā)展走向，猶未可知，但多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，已大概定調(diào)。畢竟，對(duì)于如今已淪為手機(jī)圈“Others”的魅族來(lái)說(shuō)，存在感正快速消失，其創(chuàng)始人黃章如今的狀態(tài)，也已然是無(wú)心戀戰(zhàn)，因?yàn)轺茸逡呀?jīng)被華米OV逼到了崩潰邊緣。

　　尤其是小米的“騰飛”，對(duì)于黃章來(lái)說(shuō)無(wú)疑是極大的打擊。魅族對(duì)于小米，無(wú)疑是前輩與后輩的關(guān)系，在正式做手機(jī)之前，雷軍曾親自拜訪過(guò)黃章，表示想通過(guò)投資入股的方式進(jìn)行合作，但最后由于利益關(guān)系的問(wèn)題“不歡而散”，雷軍也憤然開(kāi)創(chuàng)小米手機(jī)品牌，與黃章結(jié)下了“梁子”，小米與魅族也由此成為“世仇”。

　　忽快忽慢的魅族，死于沒(méi)有“調(diào)性”？

　　智能手機(jī)的戰(zhàn)爭(zhēng)，最終歸結(jié)為品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)。從鼻祖諾基亞、摩托羅拉到如今的蘋(píng)果、三星、華為，以及小米OV的發(fā)展史來(lái)看，堅(jiān)持品牌“調(diào)性”一路精鉆，才有了今天的斐然成績(jī)。而魅族之所以從風(fēng)靡到衰敗，也正是由于亂七八糟的品牌戰(zhàn)略，失去了作為優(yōu)秀品牌的調(diào)性所致。

      了解魅族歷史的都知道，這家手機(jī)品牌的定位一直很模糊。不少手機(jī)圈人士都評(píng)價(jià)魅族就是一個(gè)小眾的品牌，但急不可耐，非要往大眾品牌方向上靠，屢屢翻車(chē)，導(dǎo)致如今的自己被華榮米OV邊緣化。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)BCI公布的數(shù)據(jù)，2021年1月份，魅族的市場(chǎng)份額僅剩0.1%。且結(jié)合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)推算，如今魅族的年銷(xiāo)量大概只有二三百萬(wàn)部，連前五大品牌的零頭都不到。

珠海魅族（圖源：百度）

　　當(dāng)然，魅族也有風(fēng)光無(wú)限的時(shí)候。曾經(jīng)在2015年，魅族手機(jī)出貨量超過(guò)了2000萬(wàn)部。相比上一年的400萬(wàn)規(guī)模翻了幾番。這也讓魅族一度有了一種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為自己可能是擺脫“小廠”標(biāo)簽，開(kāi)始躋身大廠行列。

　　于是，魅族頓時(shí)開(kāi)展了機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，一年發(fā)布超過(guò)6款新機(jī)，欲與其他品牌在中低端智能機(jī)市場(chǎng)全面競(jìng)爭(zhēng)。第二年，在黃章的帶領(lǐng)下，魅族甚至發(fā)布了10多款新機(jī)，幾近一月一更的節(jié)奏。超快的產(chǎn)品步伐，也讓魅族一度失去了過(guò)往堅(jiān)持的品牌調(diào)性，即“小而美”，不少粉絲紛紛“取關(guān)”，魅族也因此損失慘重，2015年凈虧損超過(guò)了10億元。

　　品牌調(diào)性缺失之外，魅族也犯了與高通交惡的大錯(cuò)。魅族不僅不愿意向高通繳納專(zhuān)利費(fèi)，還一度與高通打起了官司，并在圈子內(nèi)形成“反高通聯(lián)盟”，這使得魅族一度只能依靠三星和聯(lián)發(fā)科的芯片“過(guò)活”。眾所周知的是，當(dāng)年聯(lián)發(fā)科的芯片一直都是“低端貨”的代稱(chēng)，魅族依靠聯(lián)發(fā)科芯片打造的手機(jī)也慢慢在市場(chǎng)開(kāi)始坐“冷板凳”，不被看好的情況下，又拿不到高通芯片的魅族，最終只能在別家手機(jī)混得風(fēng)生水起的情況下，自己黯然神傷。

　　雷軍向左，黃章向右 “米魅”之爭(zhēng)，迎來(lái)終局？

　　與魅族的毫無(wú)“調(diào)性”相比，小米的戰(zhàn)略一開(kāi)始就十分清晰，就是打“性?xún)r(jià)比”市場(chǎng)。雖然這讓小米如今想往高端品牌遞進(jìn)更加困難，但小米的的確確是通過(guò)高性?xún)r(jià)比戰(zhàn)略在手機(jī)市場(chǎng)混得風(fēng)生水起，雷軍也因此獲得了“雷布斯”的頭銜。反觀魅族，如今已經(jīng)徹底淪為手機(jī)界的“Others”。

　　這與黃章個(gè)人的風(fēng)格密切相關(guān)，這也是為何傳言公司創(chuàng)始人的風(fēng)格決定了企業(yè)未來(lái)的走向。據(jù)了解，魅族創(chuàng)始人黃章身上帶有強(qiáng)烈的個(gè)人性格色彩，接觸過(guò)他的人士對(duì)他的評(píng)價(jià)中，往往會(huì)強(qiáng)調(diào)其偏執(zhí)和特立獨(dú)行的性格。因此，業(yè)內(nèi)普遍評(píng)價(jià)黃章是一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理，但卻不是一個(gè)合格的企業(yè)家，和羅永浩算是相近的風(fēng)格，能做好產(chǎn)品，卻做不了企業(yè)。

　　就拿發(fā)展模式來(lái)說(shuō)，黃章一味的強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)生式的發(fā)展，卻對(duì)外部資本極為抗拒，這使得黃章屢屢錯(cuò)失智能手機(jī)的黃金發(fā)展機(jī)遇。直到2014年，黃章結(jié)束閉關(guān)回到魅族的時(shí)候，才真正意識(shí)到資本的重要性，因此他也開(kāi)始對(duì)資本妥協(xié)，魅族也很快迎來(lái)了阿里的一筆巨額投資。

　　可好景不長(zhǎng)，2017年阿里徹底跟魅族決裂，并在魅族董事會(huì)上提出要撤資，二者之間的這種合作也鬧得不歡而散。再加上之后黃章對(duì)管理的不上心，導(dǎo)致一系列高管流失，魅族也逐漸走上了下坡路。

　　反觀小米雷軍，由于具備豐厚的融資渠道和資源，加之雷軍的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，小米增速兇猛，其互聯(lián)網(wǎng)思維也在行業(yè)內(nèi)大行其道。再加上小米創(chuàng)立初期就為員工分配了期權(quán)，待遇豐厚，也導(dǎo)致很多魅族員工離職跑去小米，從而成就了小米手機(jī)的今天。

　　如今，魅族淪落到要被“外行人”吉利收購(gòu)的地步。讓人唏噓之余，對(duì)于魅族本身的發(fā)展來(lái)說(shuō)，卻不一定就是壞事。畢竟，魅族已經(jīng)在手機(jī)行業(yè)失了勢(shì)，再搗騰下去最終也只能落敗，不如被汽車(chē)品牌收購(gòu)，成為生態(tài)鏈戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán)，至此魅族才有可能繼續(xù)“發(fā)光發(fā)熱”，而非“油盡燈枯”。