這是一場“風(fēng)暴”前的“平靜”。

　　10月23日，臺積電“屈服了”的消息（臺積電在9月23日美國商務(wù)部召集會上“袒露真心”，表示將在11月8日按美國政府要求提供被視為商業(yè)機密的芯片庫存量、訂單、銷售記錄相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的消息。）還傳得沸沸揚揚。剛過兩日，官方就正式給出了“大反轉(zhuǎn)”式回復(fù)，表示將不會提供相關(guān)信息。這一180度的態(tài)度大轉(zhuǎn)變，屬實令客戶放心，令美國震驚。

       據(jù)中國證券報報道，10月25日上午，臺積電方面回應(yīng)稱：“公司長期以來與所有利害關(guān)系人積極合作并提供支持，以克服全球半導(dǎo)體供應(yīng)上的挑戰(zhàn)。但沒有也不會提供機密數(shù)據(jù)，如同公司法務(wù)長日前所說：‘臺積公司不會提供機密數(shù)據(jù)，更不會做出損及客戶和股東權(quán)益之事?！?/p>

       不論是迫于客戶壓力亦或是其他原因，臺積電最終投出“反對票”無疑是十分明智的。畢竟，美國商務(wù)部的列出的一些問卷清單屬實在把臺積電這家商業(yè)化的公司往絕路上逼，比如“公司頂級半導(dǎo)體產(chǎn)品的庫存情況，包括成品、在制品和入庫產(chǎn)品？”“公司訂單擠壓最大的產(chǎn)品，以及產(chǎn)品總數(shù)、產(chǎn)品屬性、過去一個月的銷售額、以及生產(chǎn)、組裝、包裝的位置；還要列出每項產(chǎn)品的3個最大客戶，以及每個客戶的產(chǎn)品銷售額占比？”“如果產(chǎn)品需求大于供應(yīng)能力，公司如何組織分配供應(yīng)？”等等。其中每一條，對于臺積電來說都屬于最高機密，若真透露給了美國商務(wù)部，恐怕臺積電的信譽將一夜之間“蕩然無存”。

　　假如臺積電屈服了美國？

　　臺積電如今的選擇，的確是讓人松了口氣。但假如今天臺積電依然抱著模棱兩可的態(tài)度，對外遮遮掩掩、對內(nèi)畏畏縮縮，事態(tài)又將會如何發(fā)展？早前就因為媒體報道臺積電會在11月8日按美國政府要求提供相關(guān)信息，島內(nèi)網(wǎng)友大罵臺積電“漢奸”。

　　而美國商務(wù)部的那場半導(dǎo)體峰會是在9月23日開幕的，當(dāng)時臺積電、英特爾、三星、美光以及各產(chǎn)業(yè)巨頭都有出席。據(jù)韓媒報道，面對芯片缺貨問題，美國商務(wù)部當(dāng)即要求臺積電、三星等半導(dǎo)體公司交出被視為商業(yè)機密的庫存量、訂單、銷售記錄等數(shù)據(jù)。美國商務(wù)部10月21日指出并確定，英特爾、英飛凌等公司都表示將在期限內(nèi)提供數(shù)據(jù)，并鼓勵其他公司跟進。至于是否動用強制措施，要看有多少企業(yè)回應(yīng)，及提供資料的品質(zhì)。

　　假如臺積電當(dāng)真屈服了美國，可能這個確定的名單就是“英特爾、臺積電等知名公司都表示將在期限內(nèi)提供數(shù)據(jù)，并鼓勵其他公司跟進”，這前幾大代表性巨頭都已然屈服，那么位于名單上的其他歐日韓企又將如何“拒絕”？這是個很大的問題。

　　與英特爾等企業(yè)類似，臺積電若選擇屈從美國商務(wù)部，則意味著這家全球最頂級的芯片制造商徹底掉入了美國提前搭好的“美國陷阱”，后續(xù)對于臺積電的信譽、業(yè)務(wù)以及方方面面的打擊都是極為致命的。

　　歷史上類似的事件已經(jīng)發(fā)生了多起，最典型的比如日本的“東芝事件”，法國的“阿爾斯通”以及中國的“華為事件”。盡管華為在此番斗爭中沒有像前二者那般出現(xiàn)“致命級”損失，但也是“壯士斷腕”，手機和5G技術(shù)在全球范圍內(nèi)被死死的壓制，難以翻身。

　　可以料想的是，若臺積電選擇了“屈服”，等于說是將自己的命交到了美國商務(wù)部的手中。未來美國必將還會提出更多無理的要求，通過各種所謂的“政策”和“規(guī)定”一步步削弱臺積電的實力和分散臺積電的資源，將“信譽盡失”的臺積電慢慢“瓦解”，直至令其消亡或是被英特爾等美國本土企業(yè)全面壓制，讓亞太地區(qū)企業(yè)在芯片半導(dǎo)體領(lǐng)域的競爭力驟降，再也難以翻身，這才是美國深藏內(nèi)部的“絞殺”臺積電的最終目的。

　　被公開拒絕之后，美國將作何打算？

　　記得此前在談及到臺積電等公司是否會配合時，美國商務(wù)部長吉娜·雷蒙多（Gina Raimondo）也說的十分直白：“我們的工具箱里還有其他工具，可以強迫這些制造商提供數(shù)據(jù)。但我希望不要走到那一步。不過，到了萬不得已的時候，我們就會這么做。”

　　究竟會怎么做？這里就得思考美國商務(wù)部長吉娜·雷蒙多給出的關(guān)鍵詞，即工具箱”“強迫”“萬不得已”，套路與當(dāng)初針對華為十分相似。這說明美國商務(wù)部已經(jīng)制定出了一系列周密計劃來針對這些“不聽話”的制造商們，甚至可以采取“強迫性”的方式，令這些企業(yè)不得不屈服。

    “強迫性”的方式究竟有哪些？可以從過往的案例中分析得出，最簡單直接的，無非就是采取限制出口的政策。雖然夠簡單直接，但其影響卻是巨大的，畢竟，從2020年臺積電的財報數(shù)據(jù)顯示，美國是臺積電最大市場，占比達61.07%；僅蘋果一單就占臺積電2020年總收入的25%，可見美國地區(qū)對臺積電的重要性。

　　相比之下，中國大陸市場排名第二，占臺積電全年總營收的17.45%；中國臺灣市場排第三，占比為9.63%，合起來還不到美國市場的一半。

　　由此可見，美國即便沒到萬不得已之時，可能也會采取類似步步緊逼的路線，或是今天對這條路線進行封堵，明天又加大力度和范圍，對多條業(yè)務(wù)線進行堵截，以慢慢讓臺積電感受到壓力，逐步加大壓力，最后全面“封殺”。

　　這是美國針對科技公司一向的慣用套路，作為“兵家必爭之地”的臺積電，如今已經(jīng)被緊緊盯上，稍有差池恐將萬劫不復(fù)。因此，如何破解美國接下來打出的招數(shù)，尤其考驗臺積電整個公司上上下下的“智慧”。