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特斯拉“瘋搶”芯片產(chǎn)能 “絞殺”對(duì)手的一把“快刀”?

2021-05-29 來(lái)源:華強(qiáng)電子網(wǎng)
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      瘋搶芯片產(chǎn)能,已經(jīng)成了特斯拉絞殺對(duì)手的一把“快刀”。

  據(jù)Digitimes報(bào)道,全球車(chē)用芯片短缺勢(shì)頭將至少維持三季以上。有外媒指出,Tesla近期傳出與臺(tái)、韓、美供應(yīng)商密切接觸,考慮以預(yù)付款的方式確保所需芯片的供應(yīng)。在全球車(chē)用芯片極度短缺的當(dāng)下,這也成為一些芯片代工制造商順時(shí)而為的盈利策略,通過(guò)允許一些大客戶預(yù)付定金優(yōu)先排單供貨,來(lái)逐步消化不同客戶的訂單,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

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  畢竟,特斯拉算是當(dāng)前全球體量最大的新能源汽車(chē)公司。據(jù)特斯拉上個(gè)月公布財(cái)報(bào),特斯拉一季度交付了184800輛Model 3和Model Y,超越預(yù)期且創(chuàng)下紀(jì)錄,但當(dāng)季沒(méi)有生產(chǎn)高階版Model S和Model X,而是消化庫(kù)存交付了2020輛老款Model S和Model X。

  根據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),一輛Model 3大概會(huì)用1500美金的半導(dǎo)體。照此測(cè)算,特斯拉一季度的半導(dǎo)體用量大概將超過(guò)2.772億美金的價(jià)值量,無(wú)論對(duì)于哪家晶圓代工廠來(lái)說(shuō),這都是絕對(duì)重量級(jí)的大客戶,就像蘋(píng)果那般,難以拒絕。


  特斯拉“搶單” 揮刀“殺”向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

  產(chǎn)能擠壓已經(jīng)成為當(dāng)今形勢(shì)下,智能終端領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們互相打壓的有利武器。

       事實(shí)上,這也早已成為一種行業(yè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。只不過(guò),在如今全球“芯片荒”的形勢(shì)下,被越來(lái)越多的企業(yè)所沿用,因此也被數(shù)百倍的放大,被徹底公開(kāi)。

  譬如早前臺(tái)北一家硬件初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官董先生意識(shí)到全球科技行業(yè)面臨嚴(yán)重的芯片短缺時(shí),他就明確表示對(duì)此無(wú)能為力。董先生說(shuō):“當(dāng)我在一月份意識(shí)到真正的零件短缺時(shí),已經(jīng)為時(shí)已晚?!?“一些供應(yīng)商告訴我,我必須等到十月甚至更晚才能購(gòu)買(mǎi)某些芯片,放在以前我可能已經(jīng)提前一個(gè)月就拿到它們了。”

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  這種混亂的結(jié)果是,本已激烈的技術(shù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得更加殘酷?!拔覀兏嬖V我們的供應(yīng)商不要向較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供芯片,我們將支付更高的價(jià)格來(lái)確保更多的芯片和組件。不只是我們,我相信我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也對(duì)供應(yīng)商說(shuō)了同樣的話?!币晃挥?jì)算機(jī)行業(yè)高管曾表示?!斑@就像,如果我無(wú)法獲得足夠的芯片和組件,我也不希望任何人,尤其是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得到它們。如果我將受到影響,那么我也要把他們拉下水。'”

  代工廠的態(tài)度實(shí)際上也模棱兩可,不久前臺(tái)積電董事長(zhǎng)劉德音就曾表示:“我們已經(jīng)與一些客戶進(jìn)行了重新談判,并幫助政府呼吁優(yōu)先考慮對(duì)全球經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的汽車(chē)芯片?!薄芭c以往不同的是,芯片生產(chǎn)能力的分配基于先到先得的原則?!?/p>

  但其實(shí),這也都是冠冕堂皇的商業(yè)措辭,實(shí)際上當(dāng)大客戶下單時(shí),代工廠屬實(shí)得罪不起。尤其對(duì)于臺(tái)積電這種代工大廠來(lái)說(shuō),先到先得也需要看體量。如果體量較小,臺(tái)積電勢(shì)必還是會(huì)選擇優(yōu)先為更大體量的需求方排單,就好比特斯拉與蔚來(lái)、小鵬相比,特斯拉顯然會(huì)更具優(yōu)先級(jí)優(yōu)勢(shì)。

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  因此,借助體量和規(guī)模的強(qiáng)勢(shì),外加如今特斯拉主動(dòng)預(yù)付定金,可能很大程度上將對(duì)體量不是那么大的蔚來(lái)、小鵬、理想等新興品牌,甚至一些半導(dǎo)體采購(gòu)量不如特斯拉的老牌車(chē)廠的芯片供貨造成影響。

  目前,似乎已經(jīng)有了這種風(fēng)向,野村證券分析師CW Chung近日就表示:“鑒于目前的產(chǎn)能短缺,三星可能會(huì)把專用產(chǎn)能交給特斯拉這樣的公司,因?yàn)槠涫褂玫男酒芷诟L(zhǎng)?!?/p>

  不談長(zhǎng)期,即便是短期下來(lái),這種影響對(duì)于車(chē)廠來(lái)說(shuō)也都是顯著的。畢竟在汽車(chē)領(lǐng)域,整車(chē)的電子配件從Design-in到批量供貨一般需要3-4年,車(chē)型的生產(chǎn)周期一般是4-10年,如果趕不上上市日期亦或是錯(cuò)失上市機(jī)會(huì),車(chē)廠耗費(fèi)數(shù)年準(zhǔn)備的新產(chǎn)品就會(huì)很快喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

  尤其是智能化帶動(dòng)汽車(chē)走上了越來(lái)越類似手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展路線,這種時(shí)間成本對(duì)于很多車(chē)廠來(lái)說(shuō)絕對(duì)是耗不起的,即便是錯(cuò)失一段時(shí)間,都很有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手徹底壓垮。而特斯拉此番舉動(dòng),無(wú)疑是給蔚來(lái)和小鵬等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又狠狠的“捅上了一刀”。


  收購(gòu)?fù)?寸廠?對(duì)特斯拉實(shí)際意義不大

  除了采取預(yù)付定金來(lái)拉攏代工廠之外,網(wǎng)傳特斯拉也有積極考慮收購(gòu)芯片代工廠。今(28)日,據(jù)中央社報(bào)道,因旺宏有意出售6英寸晶圓廠,市場(chǎng)揣測(cè),特斯拉可能購(gòu)買(mǎi)旺宏6英寸廠。對(duì)此,旺宏并不評(píng)論市場(chǎng)傳言,仍強(qiáng)調(diào)6英寸廠將依計(jì)劃于第2季出售,處分利益預(yù)計(jì)第2季或第3季入帳。

  畢竟,特斯拉如今已經(jīng)從產(chǎn)能地獄中爬了出來(lái),穩(wěn)穩(wěn)坐上了新能源汽車(chē)領(lǐng)域的“頭把交椅”,這種體量的優(yōu)勢(shì)是后來(lái)者們難以超越的。更何況,其擁有的品牌效應(yīng),猶如汽車(chē)界的蘋(píng)果,成為各大芯片代工巨頭們最具優(yōu)先級(jí)的客戶。

  但對(duì)于當(dāng)前的特斯拉來(lái)說(shuō),收購(gòu)芯片代工廠,其價(jià)值可能還真不那么大。因?yàn)橐环矫?,產(chǎn)線維護(hù)是個(gè)相當(dāng)燒錢(qián)的業(yè)務(wù),而且新工藝的研發(fā)和推進(jìn)也都需要龐大的資金流。特斯拉目前也只有新能源汽車(chē)一個(gè)項(xiàng)目稍微能貢獻(xiàn)一些營(yíng)收,整體的資金儲(chǔ)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到穩(wěn)定的程度。

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  另一方面,正所謂隔行如隔山,特斯拉的優(yōu)勢(shì)在于終端集成和品牌營(yíng)銷。論及芯片制造這類純基礎(chǔ)技術(shù)型業(yè)務(wù),無(wú)論是組建團(tuán)隊(duì)還是維持技術(shù)更新,都需要耗費(fèi)大量的人力物力。

  況且,收購(gòu)芯片代工廠,也僅能解除特斯拉當(dāng)前的燃眉之急,待缺貨潮過(guò)去,產(chǎn)能若是出現(xiàn)過(guò)剩,長(zhǎng)期算來(lái),可能還會(huì)造成莫大的損失,這對(duì)于特斯拉這種不必?fù)?dān)心被斷供的美國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),大可不必。

  不過(guò),從特斯拉的案例也可以反思,未來(lái)隨著全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)逐步偏向手機(jī)市場(chǎng)類似的軌跡發(fā)展,芯片也將成為越來(lái)越多廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)籌碼。如今,像特斯拉這樣不需要擔(dān)心被斷供的美國(guó)企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始嘗試芯片自研和代工廠自購(gòu),對(duì)于一眾尚未從芯片斷供和缺貨恐慌中回過(guò)神來(lái)的國(guó)內(nèi)汽車(chē)品牌來(lái)說(shuō),更應(yīng)該看到自身的缺陷和問(wèn)題,理應(yīng)先行嘗試與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作抑或是自主研發(fā)的方式,為自主品牌的未來(lái)鋪路。