為了智能家居 Matter 標(biāo)準，蘋果谷歌亞馬遜罕見聯(lián)手

2021-05-25 來源：中電網(wǎng)

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5 月 11 日，有谷歌、蘋果、亞馬遜三方參與的「連接標(biāo)準聯(lián)盟」（CSA），發(fā)布了一套全新的智能家居互聯(lián)標(biāo)準，Matter。

Matter 脫胎于 CHIP（基于 IP 的智能互聯(lián)家居）項目。這一項目的愿景不是要在技術(shù)上顛覆智能家居，而是希望解決智能家居通訊協(xié)議割裂、平臺不互通、體驗復(fù)雜的問題。2019 年末，項目啟動之初，蘋果、谷歌、亞馬遜就共同宣布加入，并承諾各家平臺都會支持 CHIP。

三家巨頭的支持，為 CHIP 豎起了一根足夠高的旗幟。所以第一版標(biāo)準發(fā)布時，他們選擇將它重新命名為 Matter。這不只是一套協(xié)議標(biāo)準，更是一種「產(chǎn)品認證」。一款智能家居產(chǎn)品支持 Matter，意味著它能接入市面上最主流的三家平臺，與絕大多數(shù)手機、智能音箱進行互聯(lián)。

燈塔被點亮了，智能家居領(lǐng)域似乎正在進入一個新的時代。

Matter 是什么？

Matter 是一套協(xié)議，也是一套標(biāo)準。

它的前身 CHIP，是「基于 IP 的智能互聯(lián)家居」的縮寫。CHIP 讓不同的智能家居設(shè)備間，使用 IP 地址作為「身份證」，互相通訊。最終目的是讓那些功能各不相同的智能家居，有一套統(tǒng)一的「語言」。

之所以要有統(tǒng)一的語言，是因為智能家居正在由單獨的設(shè)備，向「全屋智能」的方向發(fā)展。不同設(shè)備需要協(xié)同工作，并實現(xiàn)一定程度的自動化，需要統(tǒng)一的管理方式。

這次發(fā)布的第一代 Matter 標(biāo)準，完全基于現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)，包括以太網(wǎng)、Wi-Fi、Thread 以及低功耗藍牙。通過推行這套標(biāo)準，Matter 希望提供一套標(biāo)準化的智能家居體驗。從選購、接入，到控制、管理，讓智能家居更靈活易用，具有更好的兼容性，使用門檻更低。

Matter 由「連接標(biāo)準聯(lián)盟」（CSA）制定推出，它是 Zigbee 聯(lián)盟與蘋果、谷歌、亞馬遜三家聯(lián)合的結(jié)果｜CSA

這些特性，技術(shù)上實現(xiàn)起來都不難。實際上，早在 20 年前成立的 Zigbee 聯(lián)盟，就是為解決這些問題而生。他們推出的 Zigbee 協(xié)議，就是一套為「多設(shè)備」、「多場景」設(shè)計的智能家居互聯(lián)協(xié)議。Zigbee 采用了 mesh 組網(wǎng)的方式，讓網(wǎng)絡(luò)里的每個設(shè)備都能成為「通訊節(jié)點」，即便某一個設(shè)備下線，也不會影響其他設(shè)備正常工作。

但 Zigbee 協(xié)議將「接入許可」的控制權(quán)交給了廠商。如果廠商不允許某款設(shè)備接入，即使設(shè)備的通訊協(xié)議與平臺兼容，它也不能接入該平臺。最后導(dǎo)致的結(jié)果就是，你的門鎖可能只兼容 HomeKit，臺燈可能只支持亞馬遜 Alexa，空調(diào)溫控器又只兼容 Google Nest。

在國內(nèi)，類似的情況可能涉及華為、米家、阿里智能?？傊?，用戶需要用不同的 App 去控制不同的智能家居設(shè)備。而每一家，都想做自己的平臺。

這正是 Matter 要解決的問題。它與過往所有智能家居協(xié)議最大的不同之處，在于它得到了蘋果、谷歌、亞馬遜三家的共同支持?；?Matter 標(biāo)準開發(fā)的智能家居設(shè)備，能夠同時接入 Alexa、HomeKit、Google Assistant。除這三家外，首批支持 Matter 標(biāo)準的企業(yè)還包括華為和三星旗下的 SmartThings。

Matter 是一套開放標(biāo)準，不向設(shè)備商抽取任何傭金，歡迎所有人接入。在發(fā)布的同時，Zigbee 聯(lián)盟也正式宣布更名為 CSA（連接標(biāo)準聯(lián)盟）。似乎希望通過更泛化的名稱，吸引更多廠商加入這個「智能家居的聯(lián)合國」。

做大蛋糕

過去 20 年，智能家居產(chǎn)品實現(xiàn)了不錯的發(fā)展，但距離「普及」，還差得很遠。

根據(jù) Strategy Analytics 的數(shù)據(jù)，2020 年全球消費者花在智能家居設(shè)備上的支出約為 440 億美元，相比 2019 年甚至有所下降。有人將原因歸結(jié)為新冠疫情，但疫情導(dǎo)致的居家隔離生活，其實促進了家居用品的銷量。美國最大家裝用品零售商 Home Depot，2020 財年的銷售額同比大幅增長了近 20%，人們只是不太愿意買「智能家居」。

目前有很多智能家居產(chǎn)品，設(shè)置、使用起來都很復(fù)雜。特別是那些得不到手機系統(tǒng)底層支持的平臺，不僅過程繁瑣，還很容易出現(xiàn) bug。市場調(diào)查結(jié)果顯示，美國有三分之一的智能家居用戶，在設(shè)置、使用智能家居的過程中遇到過問題，市場熱情也因此有所消退。

過去近 10 年，各家巨頭都在嘗試打造自己的智能家居生態(tài)。2014 年，谷歌收購了智能溫控器創(chuàng)業(yè)公司 Nest，將它一點點改造為旗下智能家居品牌。同年，蘋果也發(fā)布了自己的智能家居標(biāo)準 HomeKit。亞馬遜則是在語音助手 Alexa、智能音箱 Echo 大獲成功后，開始切入智能家居市場。

國內(nèi)這邊，小米從 2015 年開始啟動 IoT 戰(zhàn)略，2016 年公布「米家」品牌，通過生態(tài)鏈企業(yè)自己造智能家居產(chǎn)品。阿里也差不多是在同時期開始啟動智能家居戰(zhàn)略，它和百度都采用了類似亞馬遜的方式，希望通過智能音箱掌握「語音指令」這個入口，進而切入市場。

所有人都想做平臺，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是智能家居體驗不夠好，生態(tài)割裂。沒有明確的方向，電器生產(chǎn)商也不愿「輕易站隊」，不敢在智能產(chǎn)品開發(fā)上花大力氣投入，行業(yè)進入了一個徘徊期。

智能家居擁有巨大市場潛力，這早在 20 年前就已經(jīng)是行業(yè)共識。但如果沒有一套統(tǒng)一的標(biāo)準，沒有明確的發(fā)展方向，行業(yè)就會像現(xiàn)在這樣徘徊不前，蛋糕難以做大。

很多大公司在搭建智能家居平臺的同時，也在自己造智能家居產(chǎn)品，這導(dǎo)致了不同品牌的產(chǎn)品相互隔離、體驗割裂。｜Google

某種程度上，Matter 也是各家「擱置爭議，共同開發(fā)」的一次嘗試。

Matter 設(shè)計了一套統(tǒng)一的「設(shè)置流程」。用戶通過掃碼、NFC、手動輸入代碼等方式，和設(shè)備建立藍牙配對，然后交換網(wǎng)絡(luò)信息，將新設(shè)備接入到 Wi-Fi 網(wǎng)絡(luò)。這套流程和 HomeKit 設(shè)備注冊的流程很像，簡潔、方便，只不過此前 HomeKit 設(shè)備用的是蘋果的私有通訊協(xié)議，Matter 設(shè)備用的是通用協(xié)議。

Matter 設(shè)備會有一個「設(shè)置碼」，用戶可以通過設(shè)置碼，將 Matter 設(shè)備注冊到不同的平臺上。這意味著用戶和家庭成員即便一個用 iPhone，一個用 Android，也可以共同控制家居設(shè)備，還可以在不同房間用不同品牌的智能音箱控制家居設(shè)備。這打破了平臺間的壁壘。

Matter 不只是互聯(lián)協(xié)議，還是一種產(chǎn)品認證。它的 Logo 由三個指向同一中心的箭頭組成，暗示著蘋果、谷歌、亞馬遜三家的強強聯(lián)合。未來，符合 Matter 標(biāo)準的智能家居產(chǎn)品會將這個 Logo 打在產(chǎn)品包裝，甚至產(chǎn)品機身上。

智能家居產(chǎn)品商可以將 Matter Logo 直接打在產(chǎn)品上｜CSA

很顯然，他們希望將 Matter 打造成一個「品牌」，一個智能家居的「黃金標(biāo)準」。

Matter 項目負責(zé)人 Tobin Richardson 在接受采訪時表示：「現(xiàn)在情況是，不同的設(shè)備各自支持不同的智能家居平臺，所以我們要讓這些設(shè)備有統(tǒng)一的語言，Matter 的 Logo 就是告訴消費者，你可以將任何帶這個 Logo 的設(shè)備添加到你的智能家居網(wǎng)絡(luò)里。」

智能家居的中盤戰(zhàn)

Matter 似乎已經(jīng)集結(jié)了全行業(yè)的力量，照亮了前方的航路。但事情可能并沒有想象的那么簡單。

CSA 規(guī)劃的愿景很美妙，他們希望 Matter 能成為像 Wi-Fi 一樣的黃金標(biāo)準，連接不同品牌的設(shè)備，將復(fù)雜的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)直觀地呈現(xiàn)在界面上，巨頭們也承諾會朝著這一目標(biāo)努力。

但各家的技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準、價值取向仍會有不同。很難說這些差異會不會演變?yōu)榉制纾踔翆?dǎo)致聯(lián)盟分崩離析。

三巨頭之一的蘋果就沒有出現(xiàn)在第一版 Matter 標(biāo)準的參與名單中。

有觀點認為，這是因為蘋果 HomeKit 的安全標(biāo)準比較高。比如攝像頭的「圖像識別」功能必須運行在設(shè)備本地，而不能上傳到服務(wù)器，用戶遠程監(jiān)看攝像頭畫面的信號也必須經(jīng)過端到端加密才行。包括門鎖等安全性比較敏感的配件，都需要滿足 HomeKit 相對更嚴格的安全標(biāo)準，才能接入 HomeKit。

這些安全技術(shù)，有些是蘋果生態(tài)的特色功能。如果全面兼容 Matter，就意味著蘋果要降低自己的安全加密標(biāo)準，而蘋果顯然不愿這么做。未來，即便承諾要兼容 Matter，蘋果也大概率不會放棄 HomeKit 這個品牌，而是讓 Matter 兼容 HomeKit。不只是蘋果，每一家都要在嘗試做大蛋糕的同時，守住自己的領(lǐng)地。