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英特爾擴大二線代工聯(lián)盟 聯(lián)電、高塔助力 GF也有機會

2024-04-25 來源:科技網(wǎng)
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關(guān)鍵詞: 英特爾 臺積電 晶圓

為改善營運與提振氣勢,英特爾執(zhí)行長Pat Gelsinger啟動設(shè)計與制造內(nèi)部分拆大計。法新社


由英特爾(Intel)所號召的二線代工聯(lián)盟勢力可望迅速拉升,5年內(nèi)雖難以挑戰(zhàn)臺積電,但至少拉近市佔差距,且讓眾廠皆有生存空間。


英特爾近日直接揭露制造部門等財務(wù)現(xiàn)況與展望,2023年大虧70億美元,且至2027年才有機會損益兩平的預(yù)估,導致市場大多看衰其重返晶圓代工戰(zhàn)場表現(xiàn)。


對此,半導體設(shè)備業(yè)者表示,英特爾記取10奈米延宕所帶來的營運與氣勢衰減教訓,執(zhí)行長Pat Gelsinger上任以來全力拉近與臺積電的制程技術(shù)差距已見成效。


而最關(guān)鍵的“與客戶爭利、沒見大單落袋”,除了已有美國政府釋單及部分美系大廠支持外,英特爾也正與聯(lián)電、高塔(Tower Semiconductor)等二線晶圓代工廠結(jié)盟,合力改善位于新墨西哥州、亞利桑那州等既有晶圓廠區(qū)的生產(chǎn)成本、產(chǎn)能利用率、客戶規(guī)模等劣勢。


面對市場看衰聲浪,英特爾重返晶圓代工戰(zhàn)場的決心依舊堅定,除了自身制程技術(shù)與研發(fā)創(chuàng)新能力絕對不輸臺積電外,更重要的是肩負美國政府重返半導體制造榮耀的重任。


半導體設(shè)備業(yè)者表示,為改善營運與提振氣勢,英特爾執(zhí)行長Pat Gelsinger啟動設(shè)計與制造內(nèi)部分拆大計,也就是雙邊不再干擾與拖累對方,設(shè)計部門可按競況與最佳成本、良率等考量進行委外釋單,這也是英特爾為何擴大下單臺積電7奈米以下,甚至是3奈米制程的關(guān)鍵所在。


進一步來看,隨著英特爾處理器平臺不再擠牙膏,在臺積電助攻下,如期推出且整體效能符合預(yù)期,原本擁抱臺積電的超微(AMD),將不再具有優(yōu)勢,接下來在PC、伺服器戰(zhàn)局中,搶奪英特爾版圖的難度大增。


而最受關(guān)注的就是晶圓代工部署,設(shè)備業(yè)者指出,Pat Gelsinger上任以來,同步且迅速執(zhí)行IDM 2.0等多項重大改造策略,重整效益也正緩步顯現(xiàn),包括全力消除先前14奈米與10奈米世代延宕多年的危機,“四年五節(jié)點”目標將如期實現(xiàn)。


還有宣布位于美國俄勒岡州希爾斯伯勒的英特爾研發(fā)基地中,已完成業(yè)界首臺商用高數(shù)值孔徑極紫外光微影設(shè)備(High NA EUV)組裝,將開始進行多項校準步驟,預(yù)計于2027年啟用、率先用于Intel 14A制程,導入時程領(lǐng)先三星電子(Samsung Electronics)與臺積電,奪回制程技術(shù)領(lǐng)先王位的企圖心顯著。


英特爾相當清楚市場的疑慮在于“沒有外部大客戶與大規(guī)模訂單落袋”,對比臺積電不斷強調(diào)的“專業(yè)代工”,英特爾先天條件確實不及。


設(shè)備業(yè)者表示,英特爾為此也擬定三大反擊策略:首先是不斷公開凸顯地緣政治風險、兩岸衝突危機,強調(diào)1990年全球8成晶片都在歐美制造,但現(xiàn)在則反過來亞洲比重達8成,美國只剩下12%,歐洲更只有8%。


英特爾提醒所有客戶,半導體晶片集中在亞洲生產(chǎn)是非常危險,也因此肩負重任的英特爾,目標是將歐美制造比重由20%提升至50%。


第二則是擁有歐美政府的支持,包括建廠補助與承接訂單。美國國防部先前提出“RAMP-C”計畫,一開始即與英特爾簽下代工協(xié)議,將使用18A技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)晶片,雙方合作已進入早期試產(chǎn)階段。


此外,英特爾也已宣布18A制程也獲微軟(Microsoft)釋單。


英特爾其實也一再對外重申2030年將成為全球晶圓代工市佔第二大的目標,目前的策略是向客戶表明為臺積電以外的第二供應(yīng)商定位,強調(diào)訂單風險分散,爭取客戶投片。


第三則是結(jié)盟聯(lián)電與收購失敗的高塔等二線代工業(yè)者,未來甚至可能納入前2年不愿相親的GlobalFoundries(GF)。


Pat Gelsinger先前直言,目前全球相關(guān)政府監(jiān)管單位對于半導體投資與收購案控管極為嚴謹,因此英特爾不再以購併為主要策略,而轉(zhuǎn)向結(jié)盟、互惠合作關(guān)係。


設(shè)備業(yè)者表示,英特爾收購高塔失敗后,雙方也簽定協(xié)議,英特爾提供12吋晶圓代工服務(wù)給高塔,而高塔則將投資英特爾新墨西哥州工廠約3億美元,以收購工廠即將裝設(shè)的設(shè)備與其他固定資產(chǎn)。


近月來高塔開始斥資入手新設(shè)備,放置于英特爾墨西哥州工廠,雙方合作拉升制程技術(shù)、成本控制,以及擴大接單能力與產(chǎn)能。


英特爾亦與聯(lián)電攜手開發(fā)12奈米制程平臺,并在英特爾亞利桑那州廠進行開發(fā)和制造,預(yù)計2027年開始量產(chǎn)。


對于停留在22/28奈米世代,14奈米未能推進的聯(lián)電而言,必須考量三星、聯(lián)發(fā)科、瑞昱、聯(lián)詠等眾多大客戶推進制程的強勁需求,因此透過與英特爾的合作,可守住客戶且大減建廠與獨立承擔設(shè)備與人力成本的巨大壓力。


對英特爾來說,聯(lián)電、高塔的助陣,將充分利用既有廠區(qū)生產(chǎn)價值,以及快速帶入新客戶與訂單,進一步拉升產(chǎn)能利用率與市佔,而英特爾也可同時專注推進先進制程,搶食AI、HPC等高價訂單。


值得注意的是,由于車用市況不如預(yù)期,加上二線晶圓代工在成熟制程戰(zhàn)場競爭激烈,接下來GF或有機會開啟與英特爾的美系同盟合作。