設(shè)備業(yè)者表示，如果來自美國政府的干預(yù)未如預(yù)期強勁，那么英特爾、三星對于臺積電的威脅將大大降低。法新社

三星電子（Samsung Electronics）、英特爾（Intel）與臺積電各自皆有魔王關(guān)卡，而破關(guān)關(guān)鍵就在于美國政府。

半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)者表示，三星電子、英特爾在制程技術(shù)、客戶與訂單規(guī)模遠不及臺積電，但勝負并未底定，儘管臺積電最新市佔衝上6成，其也有顯而易見的三大弱點。

日前英特爾首度在美舉行晶圓代工服務(wù)大會，明確劃分晶圓代工（foundry）與產(chǎn)品服務(wù)（products）事業(yè)，執(zhí)行長Pat Gelsinger再次對外重申搶進晶圓代工戰(zhàn)場的決心與目標。

設(shè)備業(yè)者認為，除了揭露最新制程技術(shù)藍藍圖，確定量產(chǎn)時程外，擺脫自14奈米制程世代來以來擠牙膏的處境外，Gelsinger全場重點更是火力全開，強調(diào)英特爾為全球首個系統(tǒng)級晶圓代工廠、2030年將成為全球第二大晶圓代工廠。

英特爾還引用臺積電過去的簡報，直指在整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中，臺積電只能做到晶片制造技術(shù)研發(fā)、晶圓制造與先進封裝，英特爾則是涵蓋更多包括設(shè)計研發(fā)、晶片設(shè)計、設(shè)計工具、封裝測試與行銷業(yè)務(wù)。

而值得注意的是，Gelsinger將重點鎖定地緣政治議題，直言過去50年是石油驅(qū)動工業(yè)革命，致使中東在過去50年成為地緣政治風險最高地區(qū)，而如今已重新定義，半導(dǎo)體與先進運算技術(shù)是未來的燃料，1990年80%的半導(dǎo)體晶片是在歐美制造。

而如今則是轉(zhuǎn)為80%在亞洲制造，且集中在某個小地方，美國只佔12%，歐洲僅剩8%，也因此須再次提醒所有客戶，產(chǎn)能訂單高度集中是非常危險的決定，英特爾正努力降低風險，目標歐美地區(qū)合計提升至50%，亞洲則降至50%。

設(shè)備業(yè)者認為，英特爾相當清楚自身弱點及臺積電的強項，直球?qū)Q并無勝算，因此穩(wěn)健推進制程技術(shù)，且進一步全面凸顯臺積電的弱項才有機會，臺積電的三大軟肋包括美國政府的態(tài)度、三不五時臺海危機炒作議題，以及客戶始終不想被臺積電吃死死，分散訂單風險的念頭未斷。

接下來美國政府即將揭露各廠補助金額，由于英特爾先前已取得美國商務(wù)部Gina Raimondo在晶圓代工大會上所做出力挺英特爾的承諾，外界也預(yù)期英特爾取得金額將遠于臺積電。

若補助金額公布遠高于臺積電、三星，擁有正黃旗地位的英特爾，只要能重返制程技術(shù)王位，4年5節(jié)點目標如期實現(xiàn)，剩下難關(guān)有美國政府來解決。

臺積電總裁魏哲家日前表示，美韓競爭對手想超越臺積電，“門都沒有！”未來在技術(shù)、制造領(lǐng)域，對手或許有一點機會超越臺積電，但可能性相當?shù)停驗樵诳蛻粜湃紊?，對手永遠趕不上，臺積電不跟客戶競爭，專注為客戶服務(wù)，而美韓對手卻還在發(fā)展自身產(chǎn)品。

設(shè)備業(yè)者則說，專業(yè)代工是臺積電無人能及的最大強項，還有先進制程技術(shù)領(lǐng)、逐年累積的強大訂單規(guī)劃與客戶規(guī)模，但這些都可能被臺海危機與地緣政治議題操弄等所耗損。

也因此在外力介入下，包括蘋果（Apple）等美系客戶釋單英特爾，并非不可能的事，其實由臺積電過去1年多頭號勁敵已由三星轉(zhuǎn)為英特爾的情勢顯見。

設(shè)備業(yè)者表示，如果來自美國政府的干預(yù)未如預(yù)期強勁，那麼英特爾、三星對于臺積電的威脅將大大降低，主要是如臺積電所言，2大廠難以完全切割自家產(chǎn)品與代工事業(yè)，對于晶片客戶來說，2大廠在手機、PC等多方領(lǐng)域皆是競爭對手，絕對無法拉升客戶信任度。