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林裕彬:萬嘉誼科技順勢而為 穩(wěn)中取勝

2021-11-12 來源:深圳市電子商會(huì)
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關(guān)鍵詞: 林裕彬

萬嘉誼科技順勢而為  穩(wěn)中取勝


事業(yè)如同賽道,在不同的階段,選擇不一樣的賽道,詮釋不一樣的精彩。轉(zhuǎn)換賽道不僅是勇氣擔(dān)當(dāng),更是智慧成功的向?qū)?。理事單位深圳市萬嘉誼科技有限公司(簡稱“萬嘉誼科技”),林裕彬總經(jīng)理在不同的行業(yè)做出了同樣優(yōu)秀的成績。


01

朋友多了好辦事

“在2016年前,我還從事服裝行業(yè),到了2017年,就入行電子行業(yè)?!彼f道?!罢惦娙菪星?,在朋友們的幫助下入行,讓我這個(gè)門外漢從零開始,一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí),能夠迅速熟知并為客戶提供專業(yè)的服務(wù)。”


從市場銷售著手,下沉到一線銷售服務(wù),了解市場需求及對產(chǎn)品的應(yīng)用等條件,形成貨源匯通,滿足客戶需求。市場靈敏的觸覺,衡量的是企業(yè)家的感知預(yù)判,捕捉生意所帶來的紅利。


“在開發(fā)市場的初期,得益于朋友介紹客戶,再加上原裝正品打開銷路,保證了市場口碑?!绷衷1蚶^續(xù)說道?!耙?yàn)榕笥训奶釘y幫助,萬嘉誼科技能夠迅速發(fā)展,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),不僅僅拘泥于貿(mào)易商的角色,邁向服務(wù)于開拓服務(wù)于終端客戶。”


得道者多助,多助著必成功。成功有著諸多因素,而成功者能將諸多不利因素剔除,吸收有利因素,而協(xié)調(diào)各方資源,與志同道合的朋友互利共贏、資源共享。



02

逆流市場而上


“疫情敲響了警鐘,其影響波及各行各業(yè),無人能夠幸免。在危機(jī)中,新生力量有了茁壯成長的機(jī)會(huì),在逆流中跳躍更高層次的發(fā)展機(jī)會(huì)?!绷衷1虮硎?。


自2018年起,萬嘉誼科技就逐漸建立起充足的庫存,擴(kuò)大庫存、增加投資,提升了應(yīng)對客戶需求量的要求。一切源于工作的穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實(shí)供需兩端的渠道鏈接,從消費(fèi)類、醫(yī)療行業(yè)、智能家居的服務(wù)光譜,呈現(xiàn)為多樣性。


“市場是無情的,偶發(fā)的事件頻發(fā),對于企業(yè)來說,抗壓、抗沖擊,以及足夠多的組合方案,才是解決之道?!彼f道。“我們現(xiàn)在正豐富企業(yè)的品牌型號(hào)——TI、ST、航順,維系公司與客戶,供應(yīng)鏈與市場的和諧關(guān)系?!?/p>


變化才是市場的恒常表現(xiàn),波動(dòng)起伏催生機(jī)會(huì)。海外疫情影響國際大廠的產(chǎn)能,隨之產(chǎn)能無法滿足市場,這位國產(chǎn)品牌提供了機(jī)會(huì)?!皣H品牌缺貨價(jià)高,特別是生產(chǎn)供應(yīng)的不穩(wěn)定,那么客戶就需要尋找穩(wěn)定的供應(yīng)端,國產(chǎn)品牌在某些領(lǐng)域或型號(hào)獲得機(jī)會(huì)。當(dāng)然這一切都是建立在扎實(shí)的品質(zhì)基礎(chǔ)上的,如果沒過硬的質(zhì)量保證,是無法獲得客戶的?!绷衷1蚪忉尩馈?/p>


03

企業(yè)根基在于人


企業(yè)的興盛在于人,而人聚在一起,團(tuán)隊(duì)的管理運(yùn)營,將每個(gè)人的特點(diǎn)有機(jī)的結(jié)合起來,考驗(yàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者的水平?!敖馃o足赤,人無完人。對于企業(yè)管理,我覺得大家要正視個(gè)體的優(yōu)點(diǎn)與不足,讓合適的人在合適的崗位上,把優(yōu)點(diǎn)最大化,規(guī)避缺點(diǎn)。”他說道。


對于員工的專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)有著持續(xù)的學(xué)習(xí)培養(yǎng),并且以身作則,認(rèn)真對待每一件事,以做好為目標(biāo)。同時(shí),分工明確,明白自己做的內(nèi)容;賞罰分明,劃分崗位職責(zé)。


“內(nèi)部溝通的暢順,提高溝通實(shí)效性,更為重要的是傾聽比訴說重要,上級(jí)更要傾聽下屬的述職反饋,把一線的工作情況說出來,作為領(lǐng)導(dǎo)才能掌握一手、真實(shí)的情況?!绷衷1虮硎尽?/span>


注重團(tuán)結(jié),樹立正面思維,用正確糾正思考、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),并不會(huì)比問題?!安焕趫F(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)事不做,相互信任,以大局把握發(fā)展、看待發(fā)展?!彼f道。


04


賦能價(jià)值的商會(huì)平臺(tái)


“我對商會(huì)的認(rèn)知,是從身邊朋友口中了解的。他們都說電子商會(huì)不錯(cuò),每周都安排滿滿的交流活動(dòng),服務(wù)會(huì)員也很用心。”他表示?!爸蠼涣髦?,對商會(huì)有了進(jìn)一步了解,便加入商會(huì)大家庭。”


“后疫情”時(shí)代,著重于服務(wù)企業(yè)共性訴求之外,更應(yīng)解決個(gè)性化的服務(wù),特別是中小企業(yè),讓它們有一個(gè)資源合作、互動(dòng)交流的平臺(tái),而行業(yè)性社會(huì)組織恰恰能發(fā)揮這樣的角色。


另一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)和原廠對接交流機(jī)會(huì),資源對接更為精準(zhǔn)化、實(shí)效化,提升內(nèi)在價(jià)值的能動(dòng)性,促成企業(yè)間的合作?!拔覀兤髽I(yè)針對資源匹配尤為重視,這也是我們的發(fā)展根本,借助商會(huì)大家庭的廣大會(huì)員交流活動(dòng)機(jī)會(huì),與他們一起共話電子發(fā)展?!绷衷1蛘f。


圍繞著市場環(huán)境結(jié)構(gòu)變化,以市場化手段豐富“品牌”庫,尤其是在國產(chǎn)品牌方面,尋找適宜的品牌,納入萬嘉誼科技。“我想服務(wù)維度根據(jù)供需關(guān)系制定戰(zhàn)略,更好的優(yōu)化服務(wù)手段,提供多贏的合作?!绷衷1虮硎尽?/p>


對于未來公司的發(fā)展愿景,篤定電子信息快車道,擁抱經(jīng)濟(jì)新趨勢,立足于新發(fā)展理念,在新發(fā)展賽道上,以變局者的姿態(tài)迎接機(jī)遇和天戰(zhàn)。順勢而為考驗(yàn)的是智慧,穩(wěn)中取勝則是心態(tài)、能力的詮釋,發(fā)展是永恒的命題,而答卷無時(shí)無刻在變量中演繹創(chuàng)造價(jià)值的真諦。



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