從數(shù)字經(jīng)濟引領(lǐng)看大華股份數(shù)智化戰(zhàn)略推動產(chǎn)業(yè)深度融合
關(guān)鍵詞: 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,智慧物聯(lián),大華股份,精準(zhǔn)賦能,生態(tài)迭代
新華網(wǎng)北京7月8日電(朱家齊)加快推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是新一輪科技革命,也是產(chǎn)業(yè)變革背景下的大勢所趨。《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展報告(2024)》顯示,2023年中國數(shù)字經(jīng)濟增速高于同期國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)名義增速2.76%,占GDP的比重高達42.8%,其作為國民經(jīng)濟“穩(wěn)定器”“加速器”的作用愈加明顯。
作為市場的主體,實體企業(yè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐力量。需要社會層面加大力度支持其實現(xiàn)深層而全面的轉(zhuǎn)型,以便在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中獲益。然而如何以數(shù)字化視野針對企業(yè)進行“協(xié)同賦能”并有能力投入大量數(shù)字化要素,針對企業(yè)實際業(yè)務(wù)展開“要素賦能”“效率賦能”成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的隱性痛點難點。
面對席卷而來的數(shù)字化浪潮,以浙江大華技術(shù)股份有限公司為代表的技術(shù)穿透型企業(yè)持續(xù)深耕大視頻技術(shù),厚植轉(zhuǎn)型新動能和新優(yōu)勢、重構(gòu)生產(chǎn)力,不斷深化對智慧物聯(lián)領(lǐng)域的探索與突破。
數(shù)智化精準(zhǔn)賦能 重構(gòu)行業(yè)價值坐標(biāo)系
“隔空診斷”電力隱患、自動識別“人車核驗”、24小時守護智慧病房……這些與人工智能深度融合的應(yīng)用場景,正不斷重構(gòu)著傳統(tǒng)行業(yè)的運維邏輯。而大華股份之所以能持續(xù)拓寬成長邊界,成功打開智慧物聯(lián)萬億級市場空間,核心便在于其將視頻、AI能力與傳統(tǒng)行業(yè)業(yè)務(wù)進行深度融合。
圖為大華股份董事長兼總裁傅利泉
作為大華股份的領(lǐng)頭人,董事長兼總裁傅利泉日前在談及企業(yè)發(fā)展時,將核心驅(qū)動力總結(jié)為,“市場需求的牽引以及技術(shù)迭代的驅(qū)動,這兩股力量推著大華在智慧物聯(lián)賽道上越走越深?!?/p>
具體而言,市場對數(shù)字化智能化的強烈需求,推動安防向智慧物聯(lián)產(chǎn)業(yè)升維。大華以視覺感知為核心,同步拓展多維感知(如聲波、震動傳感),雖布局多模態(tài)感知技術(shù),但視頻始終是核心。“視覺數(shù)據(jù)占整體感知數(shù)據(jù)量80%以上,其信息價值無可替代?!备道硎?,“安防與智慧物聯(lián)緊密相連。在安防應(yīng)用場景中,視頻數(shù)據(jù),不僅為城市治理提供關(guān)鍵支撐,更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力,視覺感知信息量大、直觀性強、實時性高,已成為最具價值的感知維度,這無疑為我們構(gòu)筑起了一定的競爭壁壘。”
回溯企業(yè)發(fā)展歷程,上世紀(jì)90年代初傅利泉“下海”創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)不到十人的團隊成立大華電訊設(shè)備廠,起初聚焦大型企業(yè)調(diào)度設(shè)備研發(fā)。“創(chuàng)業(yè)第一個階段業(yè)務(wù)范圍很小,隨后機會出現(xiàn)在電力系統(tǒng)的無人變電站值守領(lǐng)域。當(dāng)時客戶需要遠程監(jiān)控替代人工值班,以提升安全系數(shù)、減少人力成本,正是這個需求讓大華切入了視頻安防賽道。”傅利泉坦言,大華在智慧物聯(lián)領(lǐng)域的護城河,本質(zhì)是從以視頻為核心的安防賽道延伸出的場景化能力與技術(shù)沉淀。
從早期的硬盤錄像機到如今的星漢大模型,大華始終把視頻作為核心感知手段,并將其深度融合于多個領(lǐng)域。在他看來,智慧物聯(lián)行業(yè)具有場景碎片化、業(yè)務(wù)落地門檻高及AI成本控制難等挑戰(zhàn)。實體企業(yè)更關(guān)注技術(shù)投入的實際效益,對模型準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)安全及升級成本存在顧慮,“精準(zhǔn)賦能”和“規(guī)?;涞亍蓖y以并存。
由于不同行業(yè)和場景間業(yè)務(wù)邏輯差異巨大,單點技術(shù)突破難以迅速帶來跳躍式收益,跨行業(yè)技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)品研發(fā)需深度適配專業(yè)化需求,創(chuàng)新也便成了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。
據(jù)了解,大華近幾年將約13%的銷售收入投入研發(fā)。2010年,大華股份成立了中國安防行業(yè)博士后流動站,并相繼成立先進技術(shù)研究院、大數(shù)據(jù)研究院、中央研究院、網(wǎng)絡(luò)安全研究院、產(chǎn)品工程院五大研究院。這些舉措構(gòu)建了大華深厚的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,也為其現(xiàn)有技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新和前沿技術(shù)的跟蹤探索提供了核心動力。
近年來,AI大模型技術(shù)快速發(fā)展,但行業(yè)的落地仍面臨場景適配性不足、數(shù)據(jù)壁壘高等挑戰(zhàn)。大華股份基于對視頻技術(shù)的深刻理解,率先布局行業(yè)大模型,通過將技術(shù)與實際業(yè)務(wù)場景深度融合,打造更貼近行業(yè)需求、更易落地的解析式大模型,真正推動AI從技術(shù)概念走向規(guī)?;逃?。傅利泉說:“大模型并非萬能鑰匙,需要將其深度融入具體的產(chǎn)品和解決方案中。只有具備技術(shù)靈魂的產(chǎn)品系列,才能滿足碎片化的市場需求,實現(xiàn)廣泛的商業(yè)落地?!?/p>
圖為大華股份數(shù)智展廳
今年在其為寧波交警打造的行業(yè)大模型,構(gòu)建了“通識問答+知識中樞+智能問數(shù)+以文搜圖”四維賦能體系,作為扎根實戰(zhàn)的“核心引擎”,助力寧波交警在法規(guī)檢索、警情分析、數(shù)據(jù)研判、精準(zhǔn)查緝以及事故追逃等場景實現(xiàn)高效應(yīng)用,推動交管警務(wù)模式向智能化、精準(zhǔn)化升級。
協(xié)同產(chǎn)業(yè)升維 引領(lǐng)智慧物聯(lián)生態(tài)迭代
此前,《中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化報告(2020)》中指出,國內(nèi)企業(yè)在推行數(shù)字化戰(zhàn)略時大多遭遇了因轉(zhuǎn)型成本高而“不愿轉(zhuǎn)”、因轉(zhuǎn)型持續(xù)投資時間長而“不敢轉(zhuǎn)”以及因轉(zhuǎn)型能力弱而“不會轉(zhuǎn)”的三重困境。
“其興也勃焉,其亡也忽焉”。這一歷史規(guī)律在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中同樣顯著,若企業(yè)僅追逐風(fēng)口盲目擴張,卻忽視底層技術(shù)體系的構(gòu)建,終將因數(shù)字根基虛浮而陷入發(fā)展困境。反觀人工智能、智能制造等領(lǐng)域的爆發(fā)式增長,其本質(zhì)正是智慧物聯(lián)生態(tài)對產(chǎn)業(yè)邏輯的深度重構(gòu)。
圖為大華股份數(shù)智展廳
大華股份長期聚焦場景深化應(yīng)用,在安全生產(chǎn)方面,通過泄露探測、熱成像測溫、設(shè)備巡檢等智能產(chǎn)品及算法,實現(xiàn)人、物、環(huán)境不安全因素全流程管控;生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié),以數(shù)字化改造車間流程,依托可視化看板、生產(chǎn)追溯系統(tǒng)及數(shù)字孿生技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)全流程智能管理與效率提升;在智能制造方面,華睿的機器視覺與機械臂的結(jié)合實現(xiàn)無人化智造;檢測計量領(lǐng)域,拓展音頻、振動等多維感知手段,突破“可見即可知”局限,達成設(shè)備運行異?!安豢梢娨部芍钡木珳?zhǔn)檢測;綠色低碳方向,運用AI、云計算等技術(shù)打造零碳園區(qū)/工廠,提供綠色能源全棧方案,助力企業(yè)節(jié)能降耗。以“五全”能力基座,AIoT、物聯(lián)數(shù)智平臺兩大技術(shù)戰(zhàn)略, 將抽象概念轉(zhuǎn)化為具體應(yīng)用的能力,提升城市治理效能、推動企業(yè)降本增效。
在深刻重塑著智慧物聯(lián)運行方式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的同時,也催生了對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)更廣泛、更深層次的應(yīng)用需求。面對當(dāng)前熱議的低空經(jīng)濟,傅利泉指出,大華結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢,研發(fā)了的自動充電庫破解行業(yè)續(xù)航痛點,目前已在森林防火、高速事故處理等場景實現(xiàn)落地應(yīng)用。“我們希望通過解決無人機無人化的問題,使其成為真正自主的移動感知平臺,一旦突破續(xù)航、自主作業(yè)等關(guān)鍵瓶頸,無人機在移動感知領(lǐng)域的應(yīng)用潛力將得到極大釋放?!痹诟道磥?,智慧物聯(lián)不止解決連接、安全問題,還要通過感知連接智能,最終進行應(yīng)用。談及企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)篩選標(biāo)準(zhǔn)時他強調(diào):“我們會堅持深化智慧物聯(lián)賽道布局,以視頻核心技術(shù)進行延伸,通過構(gòu)建完善的孵化體系,加速推動創(chuàng)新成果落地應(yīng)用,形成良性循環(huán),實現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展?!蹦壳按笕A已探索了機器視覺與機器人、熱成像、汽車電子、智慧安檢、智慧消防等新興業(yè)務(wù)。
圖為大華股份總部大樓
智慧物聯(lián)正以不可阻擋之勢向城市治理、交通交管、能源生產(chǎn)、教育創(chuàng)新等領(lǐng)域深度滲透。在這場變革中,如何以AIoT平臺為樞紐整合多源異構(gòu)數(shù)據(jù),推動城市從“數(shù)字化”向“數(shù)智化”躍升;如何將AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)與制造、能源、教育等行業(yè)痛點深度融合,提供從場景診斷到價值落地的全鏈路數(shù)智化升級方案,助力企業(yè)突破轉(zhuǎn)型困局?不僅是擺在大華面前的時代新課題,更是踐行新質(zhì)生產(chǎn)力的重要方向。
從技術(shù)攻堅到場景落地,從單點突破到生態(tài)共建,三十年如一日將創(chuàng)新基因融入血脈。無論是以年營收10%以上的重注押碼技術(shù)研發(fā),還是“孤注一擲”投入創(chuàng)新業(yè)務(wù)的超前落子,看似“艱難”的抉擇,實則是穿越周期的企業(yè)智慧,更是以今日之投入博取未來話語權(quán)的戰(zhàn)略定力。
當(dāng)全球經(jīng)濟格局深度重構(gòu),新質(zhì)生產(chǎn)力成為破局關(guān)鍵,大華從通信設(shè)備商到全球智慧物聯(lián)領(lǐng)軍者、從硬件供應(yīng)商升級為全場景智慧物聯(lián)解決方案提供商的跨越,不僅是民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐樣本,更彰顯了中國科技企業(yè)重塑全球產(chǎn)業(yè)鏈格局的擔(dān)當(dāng)。大華股份,這家從錢塘江畔走出的企業(yè),以科技為筆繪就的不僅是智慧物聯(lián)行業(yè)長青的成長曲線,更是中國智造向價值鏈頂端不斷攀升的發(fā)展軌跡。
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