馬少武：騰達興制造業(yè)當家 國潮啟航揚品牌
或許從事實體生產(chǎn)的緣故，大多數(shù)從業(yè)者都不善于言辭，在專訪中總是“惜字如金”，用簡單，甚至是直白的詞語傳遞價值觀、世界觀與人生觀。
深圳市電子商會副會長、深圳市騰達興電子有限公司馬少武總經(jīng)理在制造業(yè)領(lǐng)域有著15年的豐富經(jīng)驗，感受并深刻洞察時代變遷，伴隨產(chǎn)業(yè)振興，有著很深的感悟，真切地體會到了品牌塑造、技術(shù)創(chuàng)新等一系列屬于制造型企業(yè)的全要素。
振興制造業(yè) 民族品牌騰飛
談及創(chuàng)立騰達興的初衷，馬總略有沉思，在追憶曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的點點滴滴，在內(nèi)心中擦拭塵封已久的酸甜苦辣。一下打開了話匣子——“1997年7月初也就是香港回歸祖國時，踏入社會也是做貿(mào)易，和大多數(shù)人差不多，一是學習行業(yè)，二是積累經(jīng)驗，可謂順風順水，都很不錯?！?/span>
馬總話鋒一轉(zhuǎn)?！翱墒怯龅奖辉瓘S‘卡’之后，顛覆了我的經(jīng)商思維，警醒了未來要走怎樣的路，毅然決然的自己開工廠，創(chuàng)品牌，而不是夾在原廠和供應(yīng)商之間，受制于他人的角色，那會沒有話語權(quán)，更加隨時丟客戶?！?/span>
經(jīng)歷此事之后，2009年6月份，騰達興成立，把命運掌握在自己的手里，把自主可控、技術(shù)發(fā)展打造成公司發(fā)展的利器，闖出自己的商業(yè)天地。“也許做工廠會很辛苦，但獲得感、榮譽感卻不是貿(mào)易商的身份能給到的，那是一份踏石留印的實體經(jīng)濟，印證了制造業(yè)當家的重要性?！瘪R總說道。
不善于言辭的人，總能沉浸在屬于自己的世界之中，專注于自己的事業(yè)，也必然成就一番事業(yè)。把一切的努力付出，當做一種擔當，肩負個人與企業(yè)，以及每一位員工的幸福生活。
制造業(yè)直接體現(xiàn)了一個國家的生產(chǎn)力水平。不斷拓展制造業(yè)的生產(chǎn)鏈條，補鏈強鏈擴鏈提升優(yōu)秀的民族品牌成長環(huán)境，讓更多投身于制造業(yè)的企業(yè)家能夠大展身手，成為社會經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的構(gòu)成。
踏上新歷程 奏響核心技術(shù) 人的一生需要很多的階梯，是攀登，是超越，亦是一種對自我的修行。從貿(mào)易商到生產(chǎn)商，不僅是身份名稱的變化，也是思維邏輯的迭代，用不一樣的格局去詮釋價值意義。 “沒有捷徑坦途，都是在蜿蜒曲折的過程中摸爬滾打，歷練自己的見識，敏銳的市場洞察力，以及和供應(yīng)商等生產(chǎn)關(guān)系方面和諧共生?！瘪R總進一步解釋?！斑m應(yīng)市場、客戶所需，這種需求標準是不斷在提升，就要求我們不斷的研發(fā)創(chuàng)新，去滿足市場、客戶，這樣騰達興才能在競爭激烈的市場里活下來，強起來?！?/span> 憑借近乎嚴苛的品質(zhì)要求，從供應(yīng)端、生產(chǎn)端、銷售端的每個環(huán)節(jié)把控，騰達興用高標準要求服務(wù)質(zhì)量，通過苦煉內(nèi)功提質(zhì)升級，加速產(chǎn)品投入市場，參與到新興應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)紅利。 “我們的供應(yīng)商非常優(yōu)質(zhì)，有的已經(jīng)合作了10年以上，穩(wěn)定的合作關(guān)系，讓我們更具競爭力，可以迅速應(yīng)對市場的變化，處于相對有利的位置?！瘪R總分享道。 曾經(jīng)的經(jīng)歷讓馬總深知核心技術(shù)的重要性，在研發(fā)方面，騰達興將近40%的比例投入，并且馬總非常注重資質(zhì)認證，積極申請相關(guān)技術(shù)證書的認證工作，為騰達興在技術(shù)創(chuàng)新、公司發(fā)展、市場競爭等方面建立更多的“護城河”。 打造具有生命力的企業(yè)文化 “談到企業(yè)文化，我覺得騰達興的企業(yè)文化很簡單，就是目標明確，調(diào)動員工的積極性，用成績說話?！瘪R總解釋道?！拔覀兌际强闪炕墓ぷ髦笜?，只要我們的目標確定了，我們都竭盡全力去達成，實現(xiàn)屬于我們成果。團隊中有不少10年以上的員工，我們的基礎(chǔ)穩(wěn)健且都非常認同公司文化和價值，都能夠在公司這一平臺實現(xiàn)自己的理想，過上幸福生活?！?/span> 企業(yè)的核心價值觀，旨在為團隊中的每一個人提供開放包容、學習進步的職場環(huán)境，無論身處什么樣的崗位，都能夠勝任，釋放自己的作用和潛能，成為公司健康可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，成就最好的自己。 “學習是一輩子的事，與時俱進充實自己的眼界認知，團隊也是一樣的。學習型的團隊可以學以致用，解決問題，提供方案，得到結(jié)果?！瘪R總表示。 “騰達興發(fā)展到現(xiàn)階段，在管理上不能照舊過往模式，要創(chuàng)新激發(fā)新的內(nèi)涵，特別是在吸引人才、留住人才上，下真功夫，提高組織的績效激勵和競爭力?！瘪R總闡述了騰達興關(guān)于人才的理念，將彼此之間的關(guān)系形成為一體，而不簡單的是勞資雙方的對立關(guān)系。 馬總補充道。“我也是從苦活累活干出來的，感同身受艱辛不易，物質(zhì)上的保障解決后顧之憂，放心做事、大膽做事，與公司維系互利共生?！?/span> 每一家公司的企業(yè)文化或許大同小異，其意義濃縮為幾句話、幾行字，看起來擲地有聲，頗具格言警句的意味。但懸掛在墻上，難免有一種上不著天、下不著地，懸浮在半空中的企業(yè)文化，向上遙不可及，向下無根之本，要腳踏實地才能頂天立地。 錨定市場 以技術(shù)驅(qū)動增長 精益求精的事業(yè)態(tài)度，企業(yè)愿景戰(zhàn)略，聚焦技術(shù)驅(qū)動企業(yè)成長，激活內(nèi)生主動能動性，譜寫企業(yè)的文化底色和發(fā)展方向，是一切市場渠道業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。 面對大變革時代下的電子行業(yè)，機遇和挑戰(zhàn)并存，或許后者多于前者。管理者要“破繭而出”固有思維，孕育新視角，形成動能驅(qū)動的重要的引擎。 “大家都在講韌性，何為韌性，韌性又能為公司帶來什么價值？”馬總解釋道。“韌性包含了很多，比如抗壓性、厚實的儲備、戰(zhàn)斗意志等等，應(yīng)對不確定的的商業(yè)環(huán)境，有著出色而靈活的本領(lǐng)。” 首先，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就有著很高的要求，需要對于市場趨勢富有前瞻性的掌握，確保沿著正確的方向前進行。其次，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)節(jié)保持正向增長，并結(jié)合合作伙伴形成資源鏈接。最后，就要堅定信心，保持樂觀的態(tài)度。綜合上述，迎接任何挑戰(zhàn)都會提高成功幾率，讓企業(yè)立于核心技術(shù)的后盾。 “騰達興自己研發(fā)，自己生產(chǎn)，自己銷售，并且開發(fā)渠道，我希望這是一個可循環(huán)長久的全要素鏈條。當然，在資源配置上，我們會更加的傾注，讓我們的客戶享受到市場中最好的服務(wù)?！瘪R總說道。 突破瓶頸需要用實力說話，適應(yīng)市場不斷變化演進、行業(yè)市場趨勢、技術(shù)變革創(chuàng)新等多重因素，加強技術(shù)創(chuàng)新才能加速企業(yè)轉(zhuǎn)型，升維企業(yè)的市場地位。 “我是銷售出身，特別注重銷售方面，也是以銷售為支點，撬動公司發(fā)展，凝聚大家的共識和開拓精神，更好的服務(wù)客戶。”馬總進一步表示。“創(chuàng)新增長點是每個企業(yè)的優(yōu)勢，尤其是在創(chuàng)新之城——深圳，創(chuàng)新就是我們的基因，是我們天生的特質(zhì)?！?/span> 平常心 持盈泰中庸之道 訪談中，馬總提及了一則關(guān)于公司名的小故事。“公司成立10周年，要慶祝一下，負責活動的員工一看公司注冊日和我生日是同一天，10年間沒發(fā)現(xiàn)。同一天或許這就是緣分，從騰達興成立那一刻，就是生命共同體，”馬總說道。 至于公司叫什么，馬總經(jīng)過深思熟慮，既要寓意好，又要朗朗上口。騰達興——騰達有著上升之意，而興則是興盛、興旺，希望兩者疊加好上加好。 “我始終認為，公司最重要的資產(chǎn)是人才，人才多的地方，就會飛黃騰達，盛事中興?！瘪R總開心地說道。對于未來，騰達興堅持制造業(yè)當家，注重核心技術(shù)研發(fā)能力，塑造企業(yè)品牌在市場中的價值定位，契合新場景應(yīng)用的有機結(jié)合。 “近年來，越來越多的例子佐證了制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵就是技術(shù)，一定要有核心技術(shù)，才能立足市場，卡脖子會讓企業(yè)窒息，活不下去?！瘪R總緊接著說道?！爸圃鞓I(yè)是根基，是國家強大、民族興盛的中流砥柱，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈健康能量之源?！瘪R總篤定的說道。 市場的波濤洶涌更需要內(nèi)心的處變不驚，心懷國家民族復(fù)興，鍥而不舍的做好自己的事業(yè)?！斑@幾年，騰達興不忘初心，把各項工作做足做細，考慮周全規(guī)劃工作，推進相關(guān)工作的落地，并取得了一定成績?！瘪R總表示。 擁有平常心的馬總，自始至終保持著初心使命，認準了制造業(yè)當家，埋頭苦干猶如深圳拓荒牛精神，體現(xiàn)在深圳企業(yè)家身上。 心向團結(jié) 營造價值生態(tài) 雖說騰達興加入商會的時間并不算長，馬總卻非常認同商會的理念宗旨，覺得商會服務(wù)工作有水平、有效果、有溫度，為企業(yè)搭建資源對接平臺，促進會員間交流對話，探索合作機會。 “一加入商會，我就參加了理事會，感受很深，從工作報告到新會員介紹，從行業(yè)沙龍論壇到李曙成會長總結(jié)講話，無不體現(xiàn)了我們商會務(wù)實的工作作風?！瘪R總高興地說道。 作為理事會是商議行業(yè)發(fā)展趨勢、分析總結(jié)工作及謀篇布局，為秘書處工作指明方向，特別是讓副會長、理事聚在一起，共商共建進行思想碰撞，激發(fā)新亮點、新思路。 “家是我們的內(nèi)核，是我們可依靠的支柱，我很希望在我們商會大家庭與各位同仁學習互鑒、商務(wù)合作，建立更加信賴的關(guān)系?！瘪R總表示。心有所往，情有所在。這份情誼見證了商會家人們的真情實感，營造了積極向上的健康氛圍，促進價值觀賦能鏈接，市場競爭力增長的助推力。 當今，國際格局在快速推進演變，出現(xiàn)了前所未有的新情況、新變化，交織出格局變動，板塊重新結(jié)合。一切皆由綜合實力作為其中角色、話語權(quán)的“壓艙石”，而制造業(yè)的分量自然是最為重要的基礎(chǔ)構(gòu)成，而民族品牌是國潮興起的生力軍。 實干家是時代的寫照，也是必需擔當。馬少武作為制造業(yè)企業(yè)家，深刻認知其中的重要性，沒有華麗的詞藻去修飾每一次成功的技術(shù)突破，沒有高調(diào)耀眼的業(yè)績慶祝晚會，只有時時刻刻追趕和超越世界先進水平的緊迫感、使命感。千帆競發(fā)、百舸爭流，勇進者勝，方顯實干家本色。
