“新冠肺炎疫情，嚴(yán)重程度超過(guò)了我們所有人的預(yù)料，一切都關(guān)系著我們每一個(gè)人的生命健康，也關(guān)乎著我們每個(gè)人的生活?！笨苽愄丶瘓F(tuán)董事長(zhǎng)段四才對(duì)此深有體會(huì)。

所謂一年之計(jì)在于春，原本應(yīng)該在這生機(jī)盎然的時(shí)節(jié)大干一場(chǎng)，但是受疫情影響，如段四才這樣富有愛(ài)心的企業(yè)家紛紛響應(yīng)號(hào)召，積極捐款捐物，籌措醫(yī)療防護(hù)物資。在這個(gè)艱難的時(shí)刻，勇于承擔(dān)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)為企業(yè)免租、減租，與各家企業(yè)共同分擔(dān)損失和壓力，網(wǎng)上稱(chēng)之為“中國(guó)好房東”。 從湖北武漢重災(zāi)區(qū)到生活所在的深圳，疫情之下，是社會(huì)正能量的傳遞，是愛(ài)的發(fā)光發(fā)熱。一起抵御疫情所造成的危機(jī)，正因如此，面對(duì)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)“疫”，中國(guó)人眾志成城，疫情防控積極向好。

重啟一切希望

雖然整個(gè)社會(huì)活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)按下了“暫停鍵”，延期復(fù)工必然給企業(yè)帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)損失和成本壓力，即便是復(fù)工后企業(yè)投入每天用于防控的人力物力以及財(cái)力，都是不小的支出。

但是，重啟“悄無(wú)聲息”的生活生產(chǎn)秩序，回歸“熙熙攘攘”的狀態(tài)，就是一針強(qiáng)心劑，一掃行業(yè)不景氣的陰霾。試想一下，不復(fù)工將更加威脅到公司經(jīng)營(yíng)生存，尤其是對(duì)已經(jīng)承受著巨大房租成本壓力的中小企業(yè)，可以說(shuō)是一場(chǎng)生死危機(jī)。這時(shí)候，就需要大家共度時(shí)艱，彼此之間相互扶持，“困難再大，除以我們龐大的人口基數(shù)，都是微不足道，而我們每個(gè)人的綿薄之力，匯聚起來(lái)，就是磅礴的浩然正氣，成為無(wú)往不勝的力量?！倍嗡牟耪f(shuō)道。

重啟是踏出去的第一步，把耽誤的時(shí)間給搶回來(lái)，把手頭的工作給抓起來(lái)，有時(shí)不我待的緊迫感?！拔覀円蛞痪€(xiàn)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)那股不怕苦不怕難，更不怕?tīng)奚心欠N奉獻(xiàn)精神，是我們每個(gè)人學(xué)習(xí)的榜樣?！倍嗡牟疟硎??！爸挥薪?jīng)過(guò)磨練，才能屹立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，科倫特經(jīng)過(guò)此次疫情的洗禮，有信心，更有決心，贏得消費(fèi)者的口碑，擁有市場(chǎng)的占有率?！?/p>

肩負(fù)發(fā)展的使命

科倫特創(chuàng)立于2007年，前身為科倫特科技有限公司，現(xiàn)在旗下的科倫特科技的研發(fā)與銷(xiāo)售扎根于深圳，是國(guó)內(nèi)LED商顯產(chǎn)品的龍頭企業(yè)?！翱苽愄厝∽砸?yàn)椤瓻xcellent’中的三個(gè)字母，C、L、T（COLOR、LINK 、TALENT），寓意為‘彩色、杰出、卓越’，延伸為‘天才連接色彩’?！倍嗡牟沤忉尩溃拔覀兛苽愄厝藞?jiān)持誠(chéng)信、創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)、卓越的企業(yè)價(jià)值理念，堅(jiān)守我們的理想，而且是真真切切的去踐行我們的價(jià)值理念?！?/p>

從成立之初的30多人，到擁有400多名員工，不僅是人員數(shù)量的增加、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，也是公司質(zhì)量水平的跨越新格局。現(xiàn)在，科倫特?fù)碛歇?dú)立的3萬(wàn)平米的研發(fā)大樓，6000平米的防塵、無(wú)靜電廠房的集團(tuán)化企業(yè)。其中，獨(dú)立的3萬(wàn)平米科研大樓，是深圳市龍崗區(qū)政府重點(diǎn)扶持的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之一。

目前，科倫特物業(yè)擁有自有物業(yè)科倫特大廈和20多個(gè)物業(yè)管理工業(yè)區(qū)，規(guī)模的擴(kuò)大，服務(wù)的面更加廣闊。段四才帶領(lǐng)下的科倫特集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)有能力、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有大愛(ài)、有情懷，團(tuán)隊(duì)協(xié)作出眾，凝心聚力、銳意進(jìn)取，富有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。除了主動(dòng)為科倫特科技大廈的租戶(hù)減免40多萬(wàn)的租金外，還為20多個(gè)工業(yè)務(wù)的廣大租戶(hù)減輕租金壓力，在春節(jié)期間，冒著疫情高發(fā)危險(xiǎn)，與一個(gè)個(gè)工業(yè)區(qū)的房東進(jìn)行協(xié)商，曉之以情，動(dòng)之以理，全力為組織爭(zhēng)取利益。最終，20多個(gè)工業(yè)區(qū)為園區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)減免租金累計(jì)200多萬(wàn)元，給各家企業(yè)迎來(lái)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，步入正常生產(chǎn)秩序注入了一劑強(qiáng)心劑。

所謂獨(dú)樂(lè)了不如眾樂(lè)樂(lè)，段四才以此明志，做就要全力以赴，共享共榮共發(fā)展。他不僅要自己的企業(yè)得到迅猛發(fā)展，還要各環(huán)節(jié)上的企業(yè)獲得發(fā)展紅利，這是一份使命，也是對(duì)自我的要求。

修煉真功夫  做行業(yè)標(biāo)桿

如今，常談的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，說(shuō)的就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，技術(shù)專(zhuān)利。企業(yè)獲得的越多，越占據(jù)市場(chǎng)的頭部位置，越能得到客戶(hù)的認(rèn)可?？苽愄厣钪@一道理，自創(chuàng)立以來(lái)，就特別注重企業(yè)研發(fā)水平，技術(shù)攻關(guān)的能力。

“我們現(xiàn)在擁有多項(xiàng)國(guó)家級(jí)的專(zhuān)利技術(shù)，而且部分顯示屏設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿，在客戶(hù)需求上，科倫特為所有客戶(hù)提供DIY一站式服務(wù)，”段四才說(shuō)道，“客戶(hù)能想到的，讓我們來(lái)幫你實(shí)現(xiàn)，這就是我們服務(wù)的追求，而且是極致的追求?！睂?duì)于產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，科倫特視質(zhì)量為企業(yè)生存的經(jīng)營(yíng)理念，專(zhuān)業(yè)化的管理模式保障每一道工序、每一個(gè)顯示屏都是過(guò)硬的品質(zhì)，經(jīng)得起檢驗(yàn)，以及優(yōu)秀而完善的售后服務(wù)，為客戶(hù)提供全方位的無(wú)憂(yōu)服務(wù)。

科倫特在生產(chǎn)設(shè)備上年均投入一定規(guī)模的資金進(jìn)行設(shè)備改造，并且擁有數(shù)量位居行業(yè)內(nèi)前列的現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn)，保證LED顯示屏月產(chǎn)能超過(guò)10000平米。其次，充足的庫(kù)存解決了客戶(hù)客戶(hù)緊急的市場(chǎng)需求?？苽愄乇椴既珖?guó)各省及海外的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深化顯示屏原材料“一站式”的采購(gòu)平臺(tái)。

段四才表示，“在市場(chǎng)和客戶(hù)的雙驅(qū)動(dòng)下，開(kāi)始往供應(yīng)鏈的上游延伸，先后拿下臺(tái)灣華瑞、聚積、茂達(dá)等IC大廠的全國(guó)代理權(quán)?！睆呐l(fā)商到代理商的身份轉(zhuǎn)變，是基于長(zhǎng)期積累的大量客戶(hù)資源，對(duì)于渠道的理解更加的透徹。

順勢(shì)而為  厚積薄發(fā)

2005年，對(duì)于段四才來(lái)說(shuō)是重要的一年，是他洞察瞬息萬(wàn)變的行業(yè)發(fā)展，以積累多年的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)新商機(jī)。當(dāng)時(shí)，很多外地客戶(hù)，需要在深圳采購(gòu)線(xiàn)路板、IC等原材料，再轉(zhuǎn)運(yùn)到當(dāng)?shù)毓S進(jìn)行組裝?！叭绻馨巡少?gòu)和組裝一體化，采用這一模式不但為客戶(hù)省時(shí)省力，自己還可以有頗為可觀的利潤(rùn)。”段四才認(rèn)為，當(dāng)時(shí)國(guó)外LED顯示屏三并一表貼技術(shù)已成熟，可解決全彩LED屏幕顯示的不一致以及維修成本過(guò)高等問(wèn)題。憑借其敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，現(xiàn)在是進(jìn)入顯示屏制造的最好時(shí)機(jī)，于是，毅然決然的投入到LED的事業(yè)發(fā)展中，并且以入股等方式參與了多家知名LED顯示屏企業(yè)的創(chuàng)立。

回顧科倫特的發(fā)展歷程，段四才直言自己是一個(gè)謹(jǐn)慎的人，作為企業(yè)發(fā)展的掌舵人，不但要對(duì)股東負(fù)責(zé)，更要對(duì)企業(yè)工作的員工考慮。所以，他在做出任何一個(gè)決策之前都會(huì)慎之又慎，如今，科倫特能夠取得令人所矚目的成績(jī)，都離不開(kāi)段四才的睿智和精益求精的態(tài)度。

曾經(jīng)，在一次全球經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議演講中，段四才向與會(huì)者分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為中國(guó)企業(yè)想要走向世界，樹(shù)立中國(guó)品牌的知名度和價(jià)值屬性，靠單打獨(dú)斗去經(jīng)營(yíng)全球商業(yè)是非常難的，必須另辟蹊徑，尋找新的發(fā)展路徑。其次，構(gòu)筑經(jīng)營(yíng)合作網(wǎng)絡(luò)，與經(jīng)銷(xiāo)商合作尤為重要，釋放企業(yè)在全球的能量，發(fā)揮每個(gè)環(huán)節(jié)的主觀能動(dòng)性。

科倫特重視整合、共生、重構(gòu)，依靠強(qiáng)大的市場(chǎng)活力，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，把多年來(lái)積累的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)人脈及資源有效的整合起來(lái)，形成一股強(qiáng)大的新生活力，并且彼此相互助力，凝聚共享共贏，夯實(shí)了價(jià)值的維度。

正是基于信念的肩負(fù)，理念的驅(qū)動(dòng)，科倫特首創(chuàng)“LED智慧商顯屏”的品類(lèi)定義，可以說(shuō)是一場(chǎng)創(chuàng)新革命，也是對(duì)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域的開(kāi)拓，旨在突破行業(yè)內(nèi)的慣性思維，注入屬于科倫特的話(huà)語(yǔ)權(quán)和鮮明特色。

段四才帶領(lǐng)400多名公司員工通過(guò)不斷的努力和技術(shù)攻關(guān)，取得70多項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)業(yè)，產(chǎn)品也通過(guò)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)，科倫特的產(chǎn)品遍及全國(guó)市場(chǎng)，并且走向北美、歐洲、亞洲、拉丁美等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。緊隨“一帶一路”的發(fā)展紅利，服務(wù)沿線(xiàn)國(guó)家，打開(kāi)新興市場(chǎng)，成為新的增長(zhǎng)極，也是豐富客戶(hù)結(jié)構(gòu)、均衡發(fā)展。

感恩每一份伙伴的付出

 “生產(chǎn)部的同事為準(zhǔn)時(shí)交貨，而通宵達(dá)旦的加班；技術(shù)部、工藝部的同仁為了解決問(wèn)題，哪怕是一毫一厘的小問(wèn)題，都會(huì)廢寢忘食；負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的同事，經(jīng)過(guò)種種艱難，用專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度和精神拿到訂單，并很好的推廣了科倫特的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)值所在?！倍嗡牟胖v到動(dòng)情之處，“同事們的那種決心和堅(jiān)毅神態(tài)都?xì)v歷在目，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的同事，不怕挑戰(zhàn)，那種風(fēng)風(fēng)火火、所向披靡的工作態(tài)度連對(duì)手都佩服；還有人力資源部們的同事忙前忙后；財(cái)務(wù)、資材等為了節(jié)約成本而與供應(yīng)商進(jìn)行多次的討價(jià)還價(jià)，品質(zhì)、工程、客服、市場(chǎng)等各部門(mén)的同事……都發(fā)揚(yáng)了不怕艱苦不怕困難的精神，具備專(zhuān)業(yè)精神和職業(yè)態(tài)度。可以說(shuō)因?yàn)槊课粏T工的辛勤付出，才有今天科倫特的精彩。”

為了回饋并激發(fā)大家的積極性，讓科倫特邁入新階段，股權(quán)建設(shè)是科倫特在新時(shí)代發(fā)展的新動(dòng)能，順應(yīng)員工的創(chuàng)業(yè)和追夢(mèng)的激情，用股權(quán)激勵(lì)的辦法，讓有志者加入，成為合伙人?？苽愄氐钠髽I(yè)文化，讓員工有歸屬感，是在打拼自己的人生事業(yè)，以主人翁的角色發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，把聰明才智、能人能力都投入到事業(yè)上，和企業(yè)同甘共苦、共謀發(fā)展。

段四才認(rèn)為，“成功的方法有很多種，但是追根溯源，其本質(zhì)無(wú)非兩點(diǎn)，以創(chuàng)新為引擎，把握機(jī)會(huì)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)。我喜歡向前沖，喜歡創(chuàng)新，熱愛(ài)那種挑戰(zhàn)自我的感覺(jué)。這種挑戰(zhàn)源資源對(duì)自我的鞭策，無(wú)論是在技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新，還是銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新，必須要用超前的眼光去預(yù)判，看到別人想到別人想不到的，做到別人做不了的?！?/p>

科倫特的企業(yè)文化充滿(mǎn)人情味，善待每一位家人，感恩伙伴的付出，把科倫特大家庭裝飾的更加溫暖，每個(gè)人都能在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，最好的回饋不僅是物質(zhì)上的，還有精神上的?！拔覀兪且患胰?，我們都在為這個(gè)大家庭的美好生活而努力，幸福的生活是打拼出來(lái)的，我很感激大家的付出，我們的心意一塊，力道如一?！倍嗡牟耪f(shuō)道。

作為深圳市電子商會(huì)10多年的老會(huì)員，段四才對(duì)商會(huì)有著很深的感情，非常支持商會(huì)的各項(xiàng)工作，認(rèn)為商會(huì)積極發(fā)揮溝通交流的橋梁作用，并且為上下游企業(yè)的合作搭建資源對(duì)接平臺(tái)。“近年來(lái)，商會(huì)的服務(wù)工作一直在創(chuàng)新，我也非常關(guān)注商會(huì)的動(dòng)態(tài)，可以說(shuō)從承接政府政策宣傳、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、展覽展會(huì)等方面都做的有聲有色。”段四才表達(dá)了對(duì)商會(huì)的關(guān)心和支持。

商會(huì)面對(duì)日新月異的時(shí)代變化，特別是新冠肺炎疫情的影響，納入精準(zhǔn)服務(wù)，挖掘資源的巨大潛力，加強(qiáng)端口的價(jià)值對(duì)接?！拔矣X(jué)得商會(huì)的工作不止是創(chuàng)新，還追求服務(wù)效果，將服務(wù)轉(zhuǎn)化為成果，這是非常好的，不停留在紙上談兵?！倍嗡牟胚M(jìn)一步說(shuō)道，“以會(huì)員需求為導(dǎo)向，以結(jié)果為目標(biāo)，說(shuō)明商會(huì)實(shí)干型社會(huì)組織，獲得省市兩級(jí)四好商會(huì)實(shí)至名歸。”

聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的熱點(diǎn)，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)，打通上下游資源的堵點(diǎn)，接上供應(yīng)鏈的斷點(diǎn)，最終，夯實(shí)服務(wù)全要素的要點(diǎn)和特點(diǎn)，體現(xiàn)價(jià)值的真正屬性。

段四才的夢(mèng)想猶如一副美麗的畫(huà)卷，舒展開(kāi)，描繪斑斕壯闊的愿景，書(shū)寫(xiě)了滿(mǎn)腔熱血和雄心壯志。解放思想，大膽實(shí)干，銳意進(jìn)取，不負(fù)韶華，在自己的事業(yè)征途上，一步一個(gè)腳印，實(shí)踐自己的初心，留下最美的篇章。